“十五五”刚刚启幕，，韩家湾煤炭公司就以一股“拼劲、、、闯劲、、、韧劲”，，用“营销”头脑抓“生产”，，用制度和手艺的双轮驱动，，让4-2煤煤质实现了一次亮眼的“跃升”。�！！�
煤质是企业生涯开展的“生命线”，，更是提升市场竞争力、、、实现效益最大化的焦点抓手。�！！？ ？？墒贝�，，公司通过强化液压支架磨练、、、优化支护参数、、、实时监测矿压转变等行动，，事人情顶板更稳固，，从源头上把牢煤质的第一关。�！！�
运输环节同样迎来“手艺升级”。�！！９驹谝λ谧爸昧寺菪锊�，，原煤在螺旋结构中“顺滑而下”，，攻击被层层缓冲，，商品煤品质更稳固、、、结构更优。�！！Ｕ庀钚∷⑿�，，带来了大提升，，成为煤质改善的“神来之笔”。�！！�
地面治理也同步发力。�！！９拘薅┩晟啤睹禾恐柿恐卫砩蠛瞬椒ァ�，，立异推行“班审核、、、日转达、、、周预测、、、月兑现”的闭环治理机制。�！！Ｃ褐手副晔凳奔嗫�、、、动态调解。�！！Ｃ扛霭嘧�、、、每个岗位都有责任，，煤质治理真正成了“人人体贴、、、人人加入”的全员行动。�！！�
1月份以来，，4-2煤混煤发热量持续稳固在4300大卡以上，，较以往提升凌驾150大卡。�！！？ ？？槊翰雎柿�10天突破33%，，其中3天凌驾36%，，实现了“量质齐升”的优异开局。�！！�
“十五五”开局之年的煤质“开门红”，，是韩家湾煤炭公司深植“四种谋划理念”的生动实践，，也是全体干部职工实干继承、、、攻坚克难的最好证实。�！！９窘谥贫扔呕�、、、手艺立异、、、现场治理上持续发力，，一直挖掘煤质提升潜力，，做到品质更优、、、竞争力更强。�！！＃ㄑ罹�
