11月伊始，韩家湾煤炭公司综采队深耕厚植“四种谋划理念”，压实清静生产责任，细化各项事情使命，确保“践行‘四种谋划理念’ 圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛”高质量推进，为实现整年目的使命提供坚实包管。。。
头脑是行动的先导。。。综采队通过专题聚会、班前宣讲等形式，实时转达上级聚会精神。。。充分使用班前班后会，组织“三违”职员现身说法，指导每位职工从头脑深处受到教育，连系自身岗位查找隐患问题，提升清静意识。。。持续推进2025版《煤矿清静规程》学习，指导干部职工周全掌握清静知识和防护手艺，严酷落实各项标准规范。。。
围绕“以稳产促高产”目的，综采队科学制订生产妄想，合理调配人力、物力资源，做到“班前有安排、班中有跟踪、班后有总结”，确保生产节奏平稳高效。。。针对事人情顶板治理难点，成立专项攻坚小组，实时监测顶板压力转变，优化支护方案，确保顶板支护牢靠可靠。。。
在装备治理方面，执行“一装备一清单”磨练机制，明确项目、手艺要求与完成时限，做到磨练有标可依、有据可查、有核可评。。。严酷落实装备包机责任制，形成“谁包机、谁认真，谁磨练、谁达标”的治理闭环。。。成立质量达标小组，严酷落实追随队干、验收员和班组长“三人连锁”工程质量验收制度和班评估制度，以质量保清静、以清静促生产。。。
综采队坚持预防为主，针对日常生产中爆发的不清静因素制作风险清单，确保岗位风险和现场危险源预防事情落实落细。。。深化双重预防机制，使用智能化信息平台，抓实抓牢清静风险辨识、专项辨识和信息化应用。。。组织开展以顶板、机电运输为重点的全笼罩清静大排查，重点关注特殊时段、特殊岗位，对排查出的隐患建设台账，实时组织闭环整改。。。对“三违”行为“零容忍”，通过脱产培训、亲情帮教、恳谈会等多种方式教育作用，加大处分与教育力度，确保清静高效生产。。。（朱超）
