今年以来，，韩家湾煤炭公司紧扣“协同增效年”安排，，立异构建了以生产与谋划融合为焦点“自动轮”、手艺与人才破局为“驱动轮”、党建与文化赋能为“导向轮”的“三轮驱动”协同机制。。这三个“轮子”相互啮合、同频共振，，驱动着企业在开展征程上稳步前行，，步步为“盈”。。
生产－谋划协同“质效优”
智能综采事人情煤机轰鸣，，集控中心数据实时联动，，“产、洗、销、运”全链条有序衔接……走进韩家湾煤炭公司，，扑面而来的不但是实干的热潮，，更有一套以“协同”为焦点、环环相扣的细密机制在高效运转。。公司深植“四种谋划理念”，，强化本钱管控与预算执行剖析，，将降本增效指标剖析到岗、责任到人，，实现了人、财、物等要素的优化设置和高效使用。。
公司坚持全力打好量质齐升、精准降本、协同创效“三个自动仗”，，深化落实“精煤制胜”战略，，通过优化采高控制、推行事人情煤矸分流等手艺步伐，，掘进事人情煤炭发热量显著提升。。通过集中采购、精准储备等行动，，质料费较同期节约2.24元/吨，，库存本钱大幅降低。。“产洗销运”全链条协同机制使生产谋划各环节无缝衔接，，实现了“从达产抵达效、从做优到做精”的蜕变，，“向协同要效益”已成为全体干部职工的共识。。
手艺－人才协同“硕果丰”
传感器标校升降装置降低了劳动强度和操作难度；；轴承拆卸工具提高了磨练效率；；皮带速率保�；な匝樽爸冒芰私捍怂突寰部煽吭诵小拔⒘⒁臁痹谏幌叱中肯�，，正是韩家湾煤炭公司“手艺攻关+人才作育”机制结出的累累硕果。。
公司将人才培育作为科技立异的焦点抓手，，充分验展劳模立异事情室、实训基地等平台优势，，由手艺巨匠、能工巧匠、立异达人授课，，一批既懂手艺又善治理的复合型人才脱颖而出。。为进一步引发立异活力，，公司建设了跨专业、跨部分的手艺立异团队，，实验“立异项目评审+立异绩效人为”季度审核兑现机制，，形成了手艺共享、难题共克、效果共创的优异气氛，，推动了手艺工人由“劳动者”向“创立者”的角色蜕变。。累计开展立异项目2300余项，，创效破亿元，，160余项立异效果获得国家专利授权……科技立异这一“要害变量”已成为高质量开展的“最大增量”。。
党建－文化协同“聚协力”
公司坚持抓党建强基铸魂、抓文化塑形育人，，以融合头脑打造党建和文化“双高地”。。“党建+协同”事情模式是亮点之一，，公司党委围绕党建事情、国企刷新、清静治理等重点事情，，强化顶层设计，，有力有序推动各项重点事情落实落地，，高质量党建带来的融合共振效应已在各项营业中落地生根，，着花效果。。别的，，公司深入践行老子有钱lzyq88官网集团“奋进者”文化和陕北矿业公司“星火”文化，，立异打造具有本企业特色的“五星”文化品牌，，通过开展“五个韩家湾”主题宣布道育等多元活动，，持续强化全员对文化内在的认知与认同。。
公司将党建和文化建设的效果转化为企业开展的现实效果，，将“幸�：：彝濉惫こ倘谌肫笠悼拐铰�，，常态化开展“四序送”关爱行动，，打造“诉求响应、难题帮扶、手艺提升、家庭联动”的全链条服务机制。。智能车场、生态公园、矿区超市、康健小屋等60余项民生工程接连落地，，职工知足度抵达98%，，职工归属感、幸福感显著增强，，绘就了一幅共建共享、文明协调的新图景。。（杨楠）
