日前，，韩家湾煤炭公司人力资源部通知从3月9日起，，执行企业微信APP线上办理休假营业，，优化休假审批流程，，提升治理效能。。在矿区上下，，践行“四种谋划理念”已经内化于心、、 、外化于行、、 、固化于制，，融入到宽大干部职工的日常事情中。。
一场没有纸质质料的聚会
3月14日下昼，，在该公司2024年度治理职员述职述廉会上，，每位参会者的桌面上都通过无纸化聚会系统举行质料阅读、、 、学习。。
“无纸化聚会系统是我们贯彻落实‘四种谋划理念’的缩影。。�！备霉镜澄虑椴坎砍ぶ苣喏谓樯苁只司刍嵯低�，，参会者不但能在云端查阅所有质料，，还能实时标注批注、、 、在线提交评议。。�！暗フ庖幌盍⒁�，，整年可节约一笔不菲的印刷、、 、装订等用度，，越发环保的同时作育了全员数字化办公习惯。。�！�
借助辅助运输车辆检测平台，，准确排查车辆隐患，，不到2分钟就可以出具电子车辆检测报告；；确需打印纸质资料，，严酷举行双面打�。�；；相关内业资料试行电子化存档……方方面面“无纸化”的厘革中，，隐藏着降本增效，，提质创效大文章。。
“显微镜式”本钱管控
修订完善了《构建降本增效长效机制实验方案》《降本增效治理步伐》等制度，，深化周全预算治理，，坚持“谁花钱、、 、谁认真”和“无预算不开支、、 、有预算不超支”原则，，严酷预算刚性约束，，严控十项非生产性用度支出，，切实拧紧降本增效“内控阀”，，将“钱”花在“刀刃上”。。
紧盯生产谋划焦点营业，，始终将治亏创效、、 、降本增效贯串于各项事情，，持续深化“1443”全员全历程本钱管控系统，，充分验展四大用度中心在本钱治理各环节的行动和效果，，推动本钱管控向纵深突破、、 、向细腻渗透、、 、向业财融合。。
在智慧物资客栈，，机电物资治理中心王坤用手持物资监控装备扫描货架连忙调出物资“全生命周期档案”。。�！靶〉揭桓雒芊馊�、、 、一颗螺丝钉，，我们都要纪录领用时间、、 、使用装备、、 、替换周期。。�！彼缸趴獯婵窗褰樯�，，通过建设动态物资数据库，，可以降低客栈运营本钱，，提高事情效率。。
全员加入“滴水成河”
连日来，，公司通过广播、、 、电子大屏、、 、企业微信群等载体，，深入学习宣传贯彻上级事情会精神，，指导宽大干部职工提升“主人翁”意识，，从点滴做起、、 、从现在做起、、 、从自身严起，，践行“四种谋划理念”。。
“今年，，我们把蹊径硬化、、 、墙体砌筑、、 、管路维修等工程由外委转自营，，为降本增效事情赋能。。�！蓖氩坎砍ち跤滤�，，“要坚持用‘赚钱’头脑去‘花钱’，，抠细日常事情的降本点。。�！�
各部分、、 、中心、、 、区队连系本单位事情现实制订了行之有用的降本增效实验方案。。比照明灯、、 、纸张、、 、生涯用水、、 、空调使用等事情生涯中的细节明确了审核步伐，，堵住种种“跑冒滴漏”，，以身边的小事积少成多、、 、聚沙成塔，，用“紧日子”过“好日子”。。
综采队优化采煤工艺降低装备磨损的同时提高煤质；；支护工精准控制锚杆用量镌汰质料铺张；；各区队建设岗位本钱账本，，纪录逐日质料消耗、、 、装备消耗等数据；；大力开展修旧利废、、 、接纳复用、、 、节支降耗等活动……践行“四种谋划理念”，，韩家湾煤炭公司一直在路上。。 （杨博宇）
