在决战决胜四序度、冲刺整年目的使命的要害时期， ，，龙华煤矿选运队以百日清静攻坚行动为契机， ，，围绕清静宣教、清静盲点、隐患排查等方面转变事情思绪， ，，出实招、重实效， ，，全力吹响清静生产“冲锋号”， ，，打赢百日清静攻坚战。。
“清静宣教”变“案例点评”
“吕国政， ，，你来点评下适才寓目的事故案例， ，，对你有什么启发？？”“首先这是一起误启动皮带造成的事故， ，，总共有三方面原因……”
在班前会上增添案例点评， ，，已经成为该队班前会上的一项主要议程。。通过寓目事故案例， ，，让职工来剖析、点评、总结， ，，反思讨论自身作业中的“得与失”， ，，让清静警示教育更“接地气”。。在对事故案例举行点评的基础上， ，，该队要求职工连系岗位现实， ，，对当班岗位情形、生产使命中可能保存的清静隐患举行清静预想， ，，让当班职工更利于提高清静意识阻止“三违”。。
“通过案例点评和清静预警， ，，不但让当班职工越发准确看待岗位风险， ，，也促使各人自动寻找解决方案， ，，预防事故的爆发。。现在， ，，我们在日常事情中越发注重清静细节， ，，提升了风险提防意识。�！逼ご净拦�。。
“清静盲点”变“清静焦点”
“在这里磨练开关， ，，一定要停电闭锁挂牌， ，，必需有专人停送电。�！痹谏秆∑扑槌导�211皮带机尾， ，，清静监视员马伟一边检查挂牌情形， ，，一边嘱咐电工白永鹏。。
“从211皮带动到皮带尾， ，，这一片都是我的认真区域。。岂论谁在这里干活， ，，只要泛起三违征象或者留有清静隐患， ，，我都负有连带责任。�！甭砦敖樯艿�。。
为了包管作业现场始终坚持在清静状态， ，，该队把各个岗点分成小的清静责任田， ，，选出一批现场履历富厚、清静知识周全、责任心强的全强人才兼任清静监视员， ，，形成“24小时清静监视一直线”的监视网络。。
“清静监视员在作业现场时间长， ，，最相识现场情形， ，，不但能有用对职事情业行为起到实时监视作用， ，，还能对上岗职员的头脑状态随时举行视察相识， ，，实时排查十三类不清静职员。�！贝喔倍映ち跣∑剿�。。
“隐患排查”变“全员找茬”
“4号成品仓入口处建议增添一组照明灯， ，，要不晚上光线欠好， ，，职员通行时保存清静隐患。�！逼ごめ朐谘膊樽氨甘狈⒚鞒善凡止庀呷狈Γ� ，，连忙将问题上传到了“全员找茬”台账当中。。
为切实解决清静生产中的现实问题和难点问题， ，，该队推行了“全员找茬”治理模式。。依托“钉钉”平台在线编辑功效建设闭环台账， ，，围绕隐患治理、装备攻关、小改小革等热门问题自下而上听取和征求意见建议。。
“由我们职工来‘找茬’， ，，区队举行细分整理， ，，一经接纳后就会严酷落实， ，，制订整改妄想并限期整改， ，，最后由验收职员逐项举行复查， ，，让再细小的‘问题’也无所遁形！”机修副队长马海明审查当天全员“找茬”台账， ，，当天由各班组“找茬”纪录的意见建议共计8条。。其中不乏一些细小的、通常里各人不在意的小“问题”。。
为充分调动全体职工自动加入的起劲性， ，，该队建设完善了意见建议征集激励机制， ，，对提出并经接纳的意见建议， ，，给予相关职员适当奖励， ，，并作为优异员工评选的主要依据。。现在， ，，该队职工加入“全员找茬”活动热情极高， ，，已累计解决职工所提的意见建议120余条， ，，进一步提升了区队清静生产水平。。（刘峰）
