为深入落实“人才强企”战略，，增强高素质人才步队建设，，3月7日，，陕北矿业公司举行2026年度“首席制”“金银牌”人才现场评审会，，为下层优异人才搭建展示风范、、交流武艺的平台。。。
本次评审严酷遵照公司最新修订的《“首席制”人才作育选聘治理步伐》和《“金银牌”人才作育选聘治理步伐》。。。经由下层单位审核筛选、、资格审核，，最终确定29名候选人进入现场汇报环节，，涵盖“首席工匠”1人、、“金银牌”区队长11人、、手艺员6人、、班组长11人。。。
评审接纳百分制，，其中事情实绩占60分，，重点考察使命完成、、项目效果、、指标告竣等情形；；；综合素养占40分，，涵盖专业水平、、立异头脑、、相同表达等维度。。。参评职员围绕近两年岁情业绩、、手艺立异、、工艺刷新、、团队作育、、清静治理及2026年岁情妄想等内容举行汇报，，展现了扎实的专业素养和进取精神。。。
评审效果按35%权重计入总评，，最终将连系业绩评分、、资格评估确定聘用人选。。。
值得注重的是，，公司2026年通过优化评审机制强化人才导向：修订业绩审核条件，，指导“首席制”人才聚焦手艺攻关与团队建设；；；完善资格评估标准，，推动“金银牌”人才提升现场治理和团队治理水平，，为人才开展明确偏向。。。
公司党委委员、、清静总监、、副总司理雷俊华在会上肯定下层主干的继承精神，，并提出三点期望：一要树立远见，，锚定开展偏向；；；二要扛起责任，，驻足岗位实干；；；三要磨炼本事，，强化专业支持。。。希望以更高昂的姿态，，把人才优势转化为开展优势，，为公司高质量开展孝顺实力。。。
此次评审既是对优异人才的集中校阅，，也是夯实人才基本的主要行动。。。下一步，，公司将持续完善作育选拔机制，，施展“首席制”“金银牌”人才树模引领作用，，让更多优异人才脱颖而出，，为企业开展注入活力。。。（李秉率 薛效承）
