今年以来，，陕北矿业公司坚决落实老子有钱lzyq88官网集团各项决议安排，，紧扣“协同增效年”主线，，持续深化拓展“四种谋划理念”，，统筹推进各项重点事情。。�！Ｗ柚�11月尾，，商品煤本钱较妄想降低6.38%，，通过73个降本增效项目实现效益7700余万元，，完成服务职工“十项实事”26件，，为圆满收官涤讪坚实基础。。�！�
治理挖潜，，提质增效
以“五好”班子建设引领“五型”机关建设，，班子成员践行“四下下层”，，围绕开展难题形成调研报告44份。。�！Ｉ钊肟怪魈饫投喝�，，实验人为结算5%-8%的蹊径激励，，有用引发了全员攻坚热情。。�！Ｖ苋炕�、、、营业协同和内外协同，，制订高效协同实验方案，，统筹推进8个方面22项详细使命，，完成内部协作2.4亿元。。�！Ｖ苋瓿�28项国企刷新深化提升行动主体使命，，法人治理结构持续优化，，通过“三定”刷新，，机关机构、、、中层职数划分下降19%和33%。。�！Ｖ贫┣寰采曜蓟�9大专业12项焦点使命，，体例形成“1+3”配套文件及87项行动，，智能化运维包管系统稳固运行率≥99%。。�！�
立异驱动，，激活动能
强化科技立异，，获得授权适用新型专利37项，，《陕北煤矿区生态修复要害手艺与要领》项目荣获陕西省手艺发明奖，，2项效果获评天下煤炭行业治理立异一等奖，，所属韩家湾煤炭公司被评为天下煤炭行业标杆矿井。。�！Ｖ悄芑ㄉ杼崴偬嵝�，，完成30项系统功效迭代升级。。�！３中平瞬徘科�，，选派16名职工加入天下煤炭行业职业手艺竞赛，，获得14项奖励，，7名职工获评“煤炭行业手艺巨匠”，，打造1个“煤炭行业手艺巨匠事情室”。。�！�
谋划提质，，效益跃升
制订“四种谋划理念”4大类23条步伐，，并将其融入“星火文化”系统，，系统推动源头、、、科技、、、历程、、、制度、、、治理“五个降本”，，从严落实零基预算，，严控修理费、、、外委费等高支出项目，，“十项用度”同比下降13.41%，，预计整年盘活闲置资产1790万元。。�！＞劢故谐∽淝魇�，，紧盯煤炭热值、、、灰分、、、水分等焦点质量指标，，通过源头控矸、、、分装分运等专项步伐，，块煤产出率同比提高3%。。�！�1至11月网上竞价乐成率100%，，并依托煤炭价钱实时监测机制形成销售数据与客户剖析专项报告10余份，，为销售决议提供支持，，全力挖掘溢价空间，，包管吨煤利润稳步提升。。�！＃ㄑ詈厍� 郑钦月）
