开栏语：：：清静，，，是企业开展的永恒基石，，，是职工幸福的基础包管。老子有钱lzyq88官网集团“严、细、实”清静事情总要求，，，如灯塔般为我们指明晰清静开展的偏向与路径�！！把�、细、实”字字千钧，，，既是理念，，，更是行动标尺；；“严”是态度，，，是标准，，，是贯串始终的敬畏；；“细”是要领，，，是历程，，，是明察秋毫的审慎；；“实”是作风，，，是效果，，，是脚扎实地的效果。
为将这一总要求内化于心、外化于行、固化于制，，，推动“百日清静”行动走深走实，，，公司近期组织开展了清静大讨论活动。现将陆续选登、分享部分优异讨论稿、深刻心得体会、有价值的对策建议，，，以及各单位、各部分在讨论中形成的共识性效果、特色做法和典范履历，，，切实转化为抓清静、保清静、促开展的强盛协力与自觉行动，，，配合筑牢公司高质量开展的清静屏障。
韩家湾煤炭公司清静环保部
践行“严、细、实”筑牢清静环保双防线
一、以“严”立基，，，筑牢底线
严执行：：：将清静生产责任制与NOSA系统等标准深度融入流程，，，对高风险作业、外委施工等实验刚性管控与双重审核，，，杜绝变通。
严问责：：：构建三级责任系统，，，将绩效与薪酬提升挂钩，，，通过审核倒逼履责。对违规隐患“零容忍”，，，实验案例复盘与责任倒查。
二、以“细”赋能，，，精准防控
细辨识：：：对水、火、顶板等重大风险及环保风险建设“网格化”清单，，，实验四色分级管控，，，细化岗位操作指引。
细治理：：：拓展隐患排查维度，，，构建“建账、整改、验收、销档”全流程闭环，，，笼罩生产与环保各环节。
细羁系：：：强化作业全历程与薄弱时段管控，，，推广“人防+技防”。对环保指标实时监控，，，制订专项防治方案。
三、以“实”落地，，，务求长效
责任实：：：探索“清静积分制”，，，量化岗位责任。对外委单位实验“无差别治理”，，，提升其自主治理能力。
步伐实：：：开展“理论+实操”培训，，，优化“无剧本”应急演练，，，完善分场景预案。
转化实：：：将活动有用做法固化为制度，，，把共识建议纳入明年重点妄想，，，推动高风险作业线上治理、智能平台应用等项目落地，，，确�！！把�、细、实”常态化。
清静环保部将以此次讨论为新起点，，，持续深化“严”的导向、打磨“细”的功夫、夯实“实”的效果，，，继承清静环保的“铁面管家”“细腻工匠”与“实干先锋”，，，为公司高质量开展筑牢双重屏障。
韩家湾煤炭公司生产地测手艺治理部
严字筑基 细处着力 实干为要
一、“严”是贯串生产全流程的刚性标尺
“严”要求我们必需以严肃的态度看待清静生产，，，以严酷的标准执行规程，，，以严密的制度管控风险，，，以严肃的问责压实责任。采掘结构设计、规程步伐审批、现场作业管控、隐患排查治理，，，直至调理决议，，，任何环节都容不得放松。如三盘区灾难综合治理工程坚持“一区域一策”，，，科学制订施工妄想，，，优化施工工序衔接，，，建设健全联防联控机制，，，压实从妄想到施工的每一环责任，，，确保项目清静、优质、高效推进。
二、“细”是提升各专业治理精度的必由之路
“细”要求我们治理要细腻，，，历程要详尽，，，行动要细化。如长压短抽干式除尘装置应用中，，，细腻盘算压入式及抽出式风机风量，，，合理妄想风量调理装置安顿位置、翻开幅度，，，确保事人情粉尘浓度管控效果优异。无论是透风系统的毫厘测算、地质的精准预测，，，照旧调理信息的缜密衔接、防治水工程的周密安排，，，都必需做到事情细腻，，，方能实现风险的可防可控。
三、“实”是磨练生产事情效果的唯一标准
“实”要求我们作风务实，，，步伐扎实，，，效果真实。如在推进矿井“12458”标准化治理系统的历程中，，，压实各级岗位责任，，，让人人肩上有担子，，，事事有人抓落实�：：：葑ハ殖」こ讨柿恐卫�，，，以一次就做对、一步就到位、不干返工活为理念，，，今年以来建设214206精品快掘事人情、214205辅运顺槽精品测风站、223103掘进事人情精品配电点、223102精品综采事人情等。
生产地测手艺治理部将以此次大讨论为新的起点，，，指导全体职工自觉将“严、细、实”内化为事情习惯，，，为公司高质量开展涤讪坚实的生产清静基础。
韩家湾煤炭公司机电物资治理中心
深植“严、细、实”理念筑牢机电物资清静防线
“严”是底线，，，制度、审批、问责一律刚性；；“细”是要害，，，风险清单、装备台账、作业流程所有颗�；；�；；“实”是目的，，，交底、培训、演练、整改必需见果。
一、以“严”立基，，，坚守清静底线
严酷落实装备安撤、转场、供电运维等清静规程，，，对高风险作业实验专项审批，，，严禁违规操作。严酷执行物资采购准入与存储标准，，，严审供应商资质，，，对易燃易爆等特殊物资实验分区管控。强化装备吊装、辅助运输等要害环节刚性治理，，，严酷检测运输与吊装装备，，，严禁超载、违规操作。严酷落实供电系统“八条硬步伐”，，，加大偏远巷道供电线路排查力度。构建责任审核系统，，，将绩效与履职挂钩，，，对违规行为与清静隐患“零容忍”，，，实验责任倒查与案例复盘。
二、以“细”赋能，，，精准防控风险
建设装备运维、物资管控、现场作业等“网格化”风险清单，，，细化供暖系统、电缆线路等巡检台账，，，不放过跑冒滴漏、侵蚀老化等问题。优化装备拆解、组装、接纳等流程，，，细化全生命周期台账，，，实现全历程追溯。细化应急处理预案，，，针对装备故障、供暖中止等场景制订专项方案。精准纪录装备状态、物资库存、运输信息等，，，确保账物相符，，，为治理决议提供精准支持。
三、以“实”落地，，，强化包管效能
开展“理论+实操”培训，，，提升作业职员操作与应急处理能力。做实清静手艺交底，，，对重点工程实验现场监护，，，包管施工清静。激活智能供电云平台预警功效，，，推进智能化系统合规建设与运维，，，以手艺手段提升清静管控水平。将大讨论形成的有用做法固化为制度，，，纳入明年重点妄想，，，推动隐患整改闭环、物资全流程信息化等事情常态化，，，补齐治理短板。
机电物资治理中心将持续深化“严、细、实”事情要求，，，贯串装备运维、物资管控、现场作业全领域，，，为矿井高质量开展筑牢坚实支持。
韩家湾煤炭公司人力资源部
深化“严、细、实” 筑牢人力资源清静防线
“严”是底线，，，严把职员入口、培训与审核；；“细”是要害，，，将清静责任细化到岗、到人、到流程；；“实”是基础，，，确保培训、审核、政策落到实处。
一、以“严”为纲，，，筑牢底线
严酷人事清静治理，，，落实清静配景审查与岗位胜任力测试，，，建设清静行为档案，，，开展意识评估与心理筛查。严酷职业康健羁系，，，规范组织体检并建设监护档案，，，增强作业场合�：：：嗖�，，，在区队设立康健监测点，，，严禁身体异凡职员入井。
二、以“细”为要，，，夯实基础
细化培训治理，，，实验分级分类清静培训，，，严酷执行审核上岗，，，推行“师带徒”机制，，，建设从业资格预警。细化职员设置，，，依据清静风险定岗定编，，，建设清静人才储备库。细化社保服务，，，优化工伤与意外险参保，，，建设快速理赔机制。
三、以“实”为本，，，提升效果
薪酬激励出实招，，，推动分配向一线要害岗位倾斜，，，设立清静手艺津贴。培训教育下实功，，，引入VR事故体验教育，，，实验培训质量“双评估”。职业卫生崇实干，，，开展劳保用品刷新与噪声精准防控，，，设置AED装备提升应急能力。
人力资源部将以“严、细、实”持续强化人力资源对清静生产的支持包管作用，，，将“严、细、实”贯串人力资源全历程。
