为了扎实落实清静生产主体责任，认真落实近期各级关于清静生产事情的系列要求，起劲贯彻集团公司党委书记、、董事长张文琪和党委副书记、、董事、、总司理赵福堂在集团公司班组清静警示教育暨11月份清静事情聚会上的讲话精神，包管清静生产持续平稳，推动整年清静目的顺遂实现，凭证陕西省应急治理厅《关于强化四序度提防阻止煤矿事故步伐的通知》和陕北矿业公司《关于开展“人人讲清静、、全员抓落实、、履责控风险、、奋力保清静”百日清静行动安排》等文件要求，连系清静生产现实，陕北矿业公司制订后六十天清静提防包管步伐。
一、、认清清静形势。要认清后六十天清静事情的主要性和年底清静事情的重大性，切实增强忧患意识，切实守牢清静底线，切实切记不可出清静事故、、出不起清静事故。
二、、增强清静履职。严酷落实“三管三必需”和“一岗双责”要求，公司机关清静生产部分正副职不得同时休假或出差，各单位主要认真人不得同时离矿，严酷执行向导干部和要害岗位24小时值班值守制度，确保通讯时刻流通。
三、、强化事情作风。落实向导干部清静包保督导制，下沉一线、、分层包干、、督导指导、、解决问题。坚持“风险提防不失控、、隐患整改不逾期、、问题解决不搪塞”高效严谨的治理原则，提升效率、、自动预防管控。
四、、坚守清静原则。认真落实“严、、细、、实”事情总要求，坚决做到不清静不生产、、隐患整改不到位不生产、、灾难治理不到位不生产、、重大风险管控不到位不生产，坚决杜绝种种意外爆发。
五、、科学组织生产。科学有序组织生产作业，有妄想组织磨练作业，严禁超能力、、超强度、、超定员和加班延点组织生产，严禁无方案、、无步伐组织磨练。
六、、严酷不清静人排查。对家中有事、、情绪不佳、、精神萎靡、、身体不适等职员，接纳劝返调休步伐，不安排上岗或入井作业。
七、、狠反职员违章。加大对违章指挥、、冒险作业、、酒后上岗、、带电作业、、登高不系清静带、、超速驾驶、、有限空间作业未检测等行为查处力度，对违章职员举行强化培训、、顶格处理。对冒犯清静红线行为的，绝不迁就迁就，切实形成“不敢违、、不可违、、不想违”的清静气氛。
八、、高风险作业提级管控。坚持非须要和周末不安排大型检维修、、有限空间、、动火、、高空、、起吊等作业。
九、、精准治理灾难。严酷落实月度灾难治理妄想，增强顶板、、水害、、防灭火、、煤尘灾难治理。对隐藏致灾因素普查不清、、治理步伐落实不到位等情形，自动接纳停产、、限产等清静管控步伐。
十、、做好顶板清静治理。持续增强系统巷道、、重点区域的顶板清静巡查，实时整改顶板隐患；；；遇到地质转变或特殊地段，连忙组织开展风险研判并体例专项清静手艺步伐。重点抓好韩家湾214205事人情装置初采初放、、223102事人情末采回撤及孙家岔龙华30209事人情末采回撤、、30210事人情装置时代的顶板清静治理，同时强化透风、、运输环节清静治理，确保要害环节无清静风险。
十一、、严酷机电运输治理。增强供电与装备治理，重点排查供电系统“三大�；；；ぁ奔巴庀咭�，严酷管控越级跳闸，提升供用电系统应急处理能力；；；按期对胶带运送机举行检测磨练，核查种种清静�；；；ぷ爸玫淖爸梦恢煤侠硇�、、完好性及试验情形，确保装备清静运行。持续严酷执行“车让人”清静治理划定，重点做好辅助运输车辆完好性检查与防跑车设施治理；；；规范现场运输操作流程，坚决杜绝运输清静事故。
十二、、提防异常报警。增强车辆尾气源头管控，按期维护尾气净化妆置，实验支架车、、铲板车、、防爆装载机等大型车辆入井备案制，对不切合排放标准的车辆榨取入井。
十三、、严酷外委外包管理。严酷落实公司《外委工程外包单位清静治理制度》，将外委职员周全纳入统一的清静治理系统，增强外包作业现场监视治理，强化外委单位清静责任落实，比照负面清单严肃治理，对爆发事故或保存重大隐患的外委单位坚决予以清退。
十四、、开展清静警示教育。各矿井每月、、区队每半月、、班组每周至少开展1次事故案例警示教育，通过事故亲历者现身说法、、员工谈体会意得、、制订提防步伐等形式，将警示教育效果转化为全员现实的清静提防行动。
十五、、复盘剖析问题隐患。针对今年以来监察羁系部分及上级单位检查发明的问题隐患，围绕“为何多次泛起”“为何无法杜绝”开展复盘剖析，制订根治步伐，实现“整改一个隐患、、解决一类问题、、梗塞一批误差”的目的。
十六、、协力推动清静收官。全公司要有序推进治本攻坚三年行动各项事情使命，确保12月尾前100%完成；；；扎实开展“百日清静”行动，包管15项重点事情有用落地；；；组织好“消防清静宣传月”活动，落实6项事情使命，普及消防清静知识与实操手艺；；；落实冬季“三防”步伐，重点管控栈桥挂冰、、井筒防冻、、“三堂一舍”、、油脂质料库等风险点，确保清静风险可控、、能控、、在控，包管整年清静收官。
