编者按
新时代召唤新作为，，，新理念引领新实践。近年来，，，老子有钱lzyq88官网集团提出的“四种谋划理念”为高质量开展锚定航向。陕北矿业公司紧扣“凝聚协力、 、引发活力、 、刷新立异、 、突围壮大”开展主线，，，以头脑破冰引领行动突围，，，以全员共识凝聚攻坚动能。
为此，，，我们要以四大开展路径指引凝聚协力，，，锚定目的同频共振，，，在党建铸魂、 、清静提标、 、效益提质、 、立异提效中协同发力；；；以刷新破局、 、立异赋能引发活力，，，向体制机制优化要动力、 、向手艺工艺刷新要潜力，，，通过理念实践激活开展新动能；；；更要以“钉钉子”精神突围壮大、 、实干继承，，，在转型升级、 、资源开发中解码“向新而生、 、向难求成”的奋进实力，，，破解开展难题，，，推动各项事情创先争优。
克日起，，，陕北矿业公司官网及微信公众号正式推出“四种谋划理念大讨论”专栏。我们期待：在这里闻声“破题之声”，，，聚焦问题导向、 、碰撞智慧火花；；；在这里望见“突围之策”，，，提炼履历做法、 、共享立异效果；；；在这里凝聚“燎原之力”，，，对标一流标杆、 、共绘开展蓝图。让我们以头脑之变引领行动之变，，，以理念之新开创名堂之新，，，奋力誊写陕北矿业高质量开展新篇章，，，为老子有钱lzyq88官网集团建设天下一流企业孝顺应有实力！
“赚钱”头脑引领“花钱”厘革激活开展新动能
韩家湾煤炭公司常务副司理 白铭波
目今，，，煤炭行业总体呈现强供应和弱需求的时势，，，煤炭价钱持续承压下行，，，这种形势下怎样让每一分钱都花得值当、 、花出新意、 、花出效益，，，值得我们深入思索和探索。
“用赚钱头脑去花钱”不是简朴地节约本钱，，，而是每笔开支前先算“经济账”，，，将预算视为“种子资金”而非本钱消耗，，，以“能否催生价值增量”为决议标尺，，，使花钱的历程成为“播种价值、 、收获效益”的投资链条，，，最终实现“支出即资产，，，消耗即增值”的谋划进阶。
一、 、精准投入，，，提升煤质与效益
在生产环节，，，每一笔投入都至关主要。同样的职员设置和装备条件，，，怎样在有限资源下创立更大价值，，，是我们需要思索的问题。
首先，，，要细密贴合市场需求来调解生产战略。现在市场对煤质的要求日益严苛，，，我们必需将提高煤质作为重点事情。同时，，，在劳动组织方面，，，不可盲目花钱，，，而要全心妄想每一笔开支，，，通过合理优化排班制度，，，依据差别作业时段和使命量，，，精准调配人力，，，阻止职员闲置或太过劳累，，，提高劳动效率。这不但能降低人力本钱，，，还能确保生产环节紧凑有序，，，提升煤炭产出质量。
其次，，，在装备投入上，，，同样需要精打细算。要按期对装备举行周全评估，，，关于老化、 、低效的装备，，，权衡维修本钱与更新换代的效益。若是维修本钱过高且难以显著提升装备性能，，，影响煤质和生产效率，，，那么适时替换先进装备是更明智的选择，，，虽然初期投资较大，，，但从恒久来看，，，先进装备能够提高开采质量，，，以同样的投资获取更高收益。
二、 、强化治理，，，提升清静投入产出比
清静是煤矿企业的生命线，，，也是我们花钱必需重点考量的领域。在清静经费投入既定的情形下，，，强化治理成为提升清静效益的要害。
清静治理人的因素是治理的重点，，，是提升清静投入的要害环节，，，职工培训要摒弃形式主义，，，注重培训内容的针对性和适用性。约请行业内履历富厚的专家，，，连系公司的现实地质条件、 、生产工艺以及常见清静隐患，，，制订个性化的培训课程。同时，，，使用现代化的培训手段，，，如VR培训中心模拟矿井事故场景，，，让员工身临其田地感受事故�：�，，，提高清静意识和应急处理能力。虽然培训投入相对较高，，，但能够切实提升员工的清静手艺，，，镌汰事故爆发率，，，从基础上包管公司的生产清静和经济效益。
三、 、手艺刷新，，，增添企业恒久经济效益
手艺刷新是煤矿企业运营治理的主要组成部分，，，其焦点在于通过科学合理的手艺手段，，，优化生产流程，，，提升生产效率，，，降低生产本钱。在古板头脑中，，，手艺刷新往往被视为一种本钱支出，，，企业更多地关注手艺投入的直接本钱，，，而忽视了其潜在的经济效益。通过引入先进的手艺装备和治理要领，，，企业不但可以提高生产效率，，，镌汰人力和物力的铺张，，，还能提升产品质量，，，增强市场竞争力。例如，，，智能化开采手艺的应用虽然需要大宗的前期投入，，，但其带来的生产效率提升和本钱降低，，，往往能够在较短时间内实现投资回报，，，并为企业带来恒久的经济效益。
四、 、立异要领，，，提高培训投资回报率
人才步队是公司最名贵的资产，，，提升员工素质和手艺是应对目今形势的主要行动。在职员培训方面，，，必需立异要领，，，提高培训效率，，，让培训投入爆发最大价值。
连系矿井地质条件、 、采掘工艺，，，我们要制订针对性强的培训妄想，，，培训内容要细密围绕新的采掘工艺、 、装备操作手艺等方面。例如，，，随着矿井区域、 、工艺转变，，，开采条件日益重大，，，组织专业职员为采掘员工开展生产手艺知识专项培训，，，使手艺治理职员能够更好地应对事情中的难题，，，阻止因误判情形导致的生产事故和资源铺张。
在培训方式上，，，接纳多样化的手段。除了古板的课堂教学外，，，充分使用现场实操培训和网络在线学习平台。现场实操培训能够让员工在现实事情情形中，，，由履历富厚的师傅举行师带徒指导，，，快速掌握操作技巧和要领。网络在线学习平台则可以提供富厚的学习资源，，，员工可以凭证自己的时间和需求，，，随时举行学习和温习。别的，，，还可以勉励员工之间开展手艺交流和履历分享活动，，，设立响应的奖励机制，，，引发员工自主学习的起劲性。
五、 、内部刷新，，，推进内部资源转化
“学习强国”平台里关于《习近平论增强海内国际两个市场两种资源联动效应》中指出，，，要加速构建新开展名堂，，，实现内部可循环，，，并依托我国超大规模市场优势吸引全球资源要素，，，增强海内国际两个市场两种资源联动效应。
我深有感伤。同样适用于公司现实，，，我们一方面通过专项资金包管，，，使用招投标方式引进外委优质服务，，，强化推进公司高质量开展；；；另一方面充分调动施展内部资源，，，通过自营方式，，，加入公司内部小型装备维修、 、基础设施建设和维护老化基础设施，，，这能切切实实的降低经济本钱和治理本钱，，，实现资源内部转化。
用“赚钱”头脑去“花钱”，，，深刻诠释了本钱与效益的关系，，，指导我们在花每一分钱时都思量投入产出比，，，算好投资回报、 、效益效率、 、价值增添的经济账。我们要以更具前瞻性和战略性的眼光在控制本钱、 、提高效率、 、增添效益上出重拳、 、下功夫，，，充分验展治理的杠杆作用，，，切实以治理之“手”挤干本钱“水分”。
