10月30日，陕西煤业副总司理王联合一行到陕北矿业公司，专题调研人力资源治理事情。陕北矿业公司党委副书记、、董事、、总司理刘建伟，党委副书记、、董事、、工会主席林宝忠，总会计师钞学东，以及机关相关部分认真人、、人力资源部全体职员、、下层单位有关职员加入聚会。
座谈会上，王联合听取了公司1-9月份生产谋划、、劳动用工治理、、人力资源信息化建设、、“三定”事情和人力资源风险管控等事情完成情形，以及下一步事情妄想的汇报，并与参会职员围绕人才作育、、薪酬治理、、“十五五”人力资源妄想等举行了深入交流。
王联合充分肯定了陕北矿业在人力资源治理事情上取得的效果，以为公司在定员治理、、人才作育、、“三定”刷新、、风险管控等方面治理规范、、推进有力、、效果显著。他要求，要深刻熟悉人力资源是企业战略落地的焦点资源，连系公司现实周全系统学习贯彻上级各项决议安排，确保各项事情落地收效、、合规有序。要深入践行“四种谋划理念”，持续优化用工结构，科学审定体例定员，严酷管控人为总额，规范设置单项奖和津津贴，凭证 “总额管控、、结构优化、、规范治理” 原则，突出穿透式治理，让薪酬分配精准体现劳动价值与孝顺程度，周全提升治理效能。要扎实做好“三定”刷新后半篇文章，科学谋划“十五五”人力资源妄想，构建与公司战略目的相匹配的人力资源治理系统，为陕西煤业建设一流专业领军企业孝顺实力。
刘建伟对陕西煤业恒久以来的体贴与支持体现谢谢。他体现，2025年以来，公司牢牢围绕“四种谋划理念”转化落地，持续优化人力资源结构设置，引发人力活力，较好完成了老子有钱lzyq88官网集团和陕西煤业下达的各项目的使命。此次调研既是对公司人力资源治理事情的一次周全检视，更是一次名贵的现场指导与赋能。公司将以此次调研为契机，认真总结、、消化吸收调研组提出的意见建议，将其转化为推感人力资源治理提质增效的详细行动，持续打造专业化、、高素质人才步队，为公司高质量开展筑牢人才基本。
会上，调研组还详细相识了公司在刷新开展、、人才结构、、薪酬治理及人才作育等方面的希望，提出了前瞻性、、指导性的意见建议，为陕北矿业下一步人力资源事情指明晰偏向。（叶杨）
