10月27日，陕北矿业公司召开三季度谋划剖析会，周全总结前三季度经济运行情形，深入剖析目今保存的问题与缺乏，科学安排四序度及近期重点使命，发动全体干部职工坚定信心、加压奋进，确保整年各项目的使命圆满完成。公司向导刘建伟、钞学东，机关部分认真人，各单位认真人等加入聚会。
凭证聚会议程，公司总会计师钞学东转达了前三季度主要经济指标完成情形，剖析了保存的问题，并对四序度谋划事情作出详细安排。孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司、信息手艺运维分公司等单位就三季度生产谋划情形作了专题汇报。
公司党委副书记、董事、总司理刘建伟在讲话中充分肯定了前三季度取得的效果。他指出，今年以来，公司坚决贯彻落实老子有钱lzyq88官网集团“四个周全”事情要求和“四个牵引”“四项包管”事情安排，紧扣“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”开展路径，持续深耕“四种谋划理念”，统筹推进各项重点事情，开展态势优异，总体事情呈现“四新”特点：：谋划业绩实现新提升，清静环�？？？⒁焓笔�，谋划管控取得新效果，刷新立异引发新动能。
围绕抓好四序度事情，刘建伟强调，四序度是决战决胜“十四五”、谋划“十五五”的要害冲刺阶段，公司上下必需锚定目的，聚力攻坚，重点做好六个方面事情：：
一是持续深化清静管控。要充分熟悉目今严肃的清静生产形势和冬季重大情形带来的挑战，以及即将到来的中央清静生产审核巡查的高标准要求。切实落实清静责任制，聚焦治本攻坚年度使命，周全开展清静大排查大治理，深化百日清静行动，强化生产运输、外委外包等重点领域专项治理，坚决整改隐患。紧盯季节性风险，抓好冬季“三防”，严酷应急值守。坚持绿色开展，打好污染防治攻坚战，提升绿色矿山建设水平。
二是持续深化增产提效。要抢抓煤炭价钱回升的“黄金窗口期”，科学组织生产，优化采掘妄想，包管生产要素，镌汰故障影响，全力扩产增量，以量补价。同时，增强煤质细腻化治理，从源头设计、手艺工艺入手，提高原煤入洗率和块煤产出率，强化全历程管控，实现以质促价、以质增盈，确保完成整年生产谋划指标。
三是持续深化理念协同。要推动“四种谋划理念”更深植根、更广实践，将其融入企业治理各方面，持续深化“省钱”方式，拓展“赚钱”路径，放大“花钱”效能。注重挖掘和宣传典范案例，施展树模引领作用，发动整体治理水平提升，引发高质量开展内生动力。
四是持续深化降本增效。要牢靠树立“过紧日子”头脑，将其贯串生产谋划全历程。各单位主要认真人要推行好“当家人”责任。周全落实降本增效方案，优化本钱管控模式，激活内部市场化机制，严控用度支出，强化刚性审核，抓好闲置资产盘活和应收账款清欠，通详尽腻化治理实现提质增效。
五是持续深化刷新立异。要收官好国企刷新三年行动，深化提升刷新效果，拓展“三定”刷新效果，推动治理制度落地执行。规范薪酬治理，激励向一线和人才倾斜。总结提炼刷新典范案例，增强制度宣贯执行。强化科技立异与推广应用，注重手艺适用性，增强与科研院所协同，提升生产效率和清静包管能力。
六是持续深化妄想体例。要系统总结“十四五”得失，精准研判行业趋势与政策导向，在集团总体框架下，科学谋划公司“十五五”开展蓝图。坚持实事求是，摸清家底，找准定位，确保妄想兼具前瞻性、战略性和可操作性，凝聚共识，引领未来高质量开展。
刘建伟强调，学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神是目今和以后一个时期的主要政治使命。各单位、各部分要高度重视，将学习贯彻全会精神与推动现实事情细密连系，重新审阅公司开展，谋划落实路径，完善做优存量、做大增量的行动，确保全会精神落地生根，开创各项事情新时势。他招呼全体干部职工在最后的66天里，坚定信心，坚持定力，守正立异，迎难而上，全力以赴决胜四序度，为“十四五”圆满收官和“十五五”优异开局涤讪坚实基础。
公司总会计师钞学东主持聚会，并就贯彻落实聚会精神举行安排，要求各单位、各部分要从生产组织优化、周全预算治理、本钱管控、资产盘活、资金治理、合规风控等方面狠抓落实，确保完成年度目的，并提前谋划2026年岁情。（杨博宇）
