讨教你的成绩感来自那里？？？家庭、事业或是自我的提升，，，坚持做运动、多读了几本书，，，在资助别人的同时获得快乐和成绩感。。而我想说，，，我的成绩感，，，来自我所在的整体。。
一次无意的小事，，，让我对此有了真切的体会。。
那是在加入陕北矿业公司新闻宣传培训班后的用餐时间。。我注重到，，，参训的同事们用完餐后，，，都自觉地将餐具整齐地送回餐车。。紧接着，，，酒伙计工最先用餐，，，她们随口的攀谈飘入我的耳中：“今天这个单位的素质真纷歧样，，，你看，，，打的饭菜都吃得干清洁净，，，一点没铺张。�！！！绷硪晃淮蠼泸ナ自扌�：“是啊，，，昨天那批客人，，，盘子堆得满满的，，，最后全倒了，，，太惋惜了……”
坐在不远处的我，，，听到这样的评价，，，一种由衷的自满感和成绩感油然而生。。我想连忙走上前往告诉她们：“我们是陕北矿业的通讯员！！！”也想把这样的肯定分享给每一位同事。。欣喜之余，，，我也不禁思索：是什么让这样的行为习惯成为我们整体的自然吐露？？？是什么让我们纵然在外，，，也能自觉维护并树立起优异的企业形象？？？
很快，，，我找到了谜底。。
原来，，，这一切的背后，，，是老子有钱lzyq88官网集团大力推行的“四种谋划理念”在潜移默化中施展着“指挥棒”的作用。。公司上下心往一处想，，，劲往一处使，，，起劲践行着“过紧日子”的头脑，，，其最终目的，，，正是为了整体和职工能迎来恒久的“好日子”。。以我所在的信息手艺运维分公司为例，，，我们正是用扎实的手艺和金牌服务，，，全力包管着矿井智能化运行的清静、稳固与高效。。
那么，，，“紧日子”事实是怎样过的？？？其背后蕴含着怎样的治理智慧？？？
公司的各个智维中心因地制宜、因时施策，，，凭证所服务矿井的现真相形，，，划分制订了详尽的《修旧利废治理步伐》，，，从旧件接纳、分类、修复到再使用，，，每一个环节都有章可循。。我们还设立了“旧件复生站”，，，配备专业维修装备和履历富厚的手艺能手，，，让一个个废旧零部件重获新生。。
更主要的是，，，我们严酷执行“三不原则”：能用旧不领新、能修复不换件、能自修不过委。。这些步伐，，，不但实着实在地镌汰了资源铺张，，，更增强了职工们的节约意识和立异头脑。。阻止现在，，，仅通过修旧利废，，，公司就已节约本钱达60万元。。
红柳林智维中心的刘镇对此感伤颇深：“以前装置装备，，，都是估摸着剪一截线，，，多出来的就当废物扔了。。现在差别了，，，各人都深刻明确了‘紧日子’才华换来‘好日子’的治理智慧。�！！！闭钦庵帧爸魅宋獭钡母叨仍鹑胃�，，，让各人最先自动为企业“攒家底”，，，也为自己赢得更优美的未来。。
这就是整体给予每个小我的成绩感，，，作为加入这个各人庭不久的新成员，，，我也盼愿像他们一样，，，在自己的岗位上发光发热，，，孝顺出我的智慧与实力。。（信息手艺运维分公司 叶文惠）
