秋意渐浓， ，战鼓催征。。。进入四序度， ，韩家湾煤炭公司周全吹响决胜四序度的冲锋号， ，在清静管控上出实招， ，在生产组织上求突破， ，在谋划治理上深挖潜， ，激荡起攻坚克难、奋勇争先的高昂旋律。。。
清静筑基， ，守住每一道防线
10月7日清早， ，机电物资治理中心张权力俯身在入井车辆旁， ，眼光紧盯声光信号装置， ，逐一确认车辆“康健状态”， ，检查竣事后， ，又与安检员联合排查驾驶员状态， ，把好下井前的“清静第一关”。。。
这是公司常态化开展的辅助运输专项检查， ，重点针对车辆制动、声光信号、�；；ひ约凹菔辉辈僮鞴娣兜确矫婢傩信挪椋� ，周全包管辅助运输清静。。。
清静治理稳扎稳打， ，生产谋划方能行稳致远。。。公司严把清静头脑关， ，包保向导教学专题清静课、召开事故反思会、开展“严细实”大讨论等活动， ，筑牢全员头脑防线。。。
正值“百日清静”活动时代， ，公司围绕“人人讲清静、全员抓落实、履责控风险、奋力保清静”活动主题， ，聚焦清静培训教育、岗位清静履职、隐患排查、应急包管等46项重点事情内容， ，开展清静知识培训、“双述”竞赛、不清静行为大排查等活动， ，以学促干， ，以赛促学、以查促改， ，为整年圆满收官涤讪最坚实的基础。。。
在此基础上， ，公司开展涵盖全系统、各环节的清静大排查， ，现在已组织清静大排查18次， ，问题均已凭证“五落实”原则整改销号。。。
生产提效， ，冲刺每一个节点
223102智能化综采事人情， ，煤机轰鸣， ，煤流如瀑布般涌入刮板运送机， ，地面集控中心屏幕上， ，产量、割煤速率、装备状态等数据实时显示。。。阻止9月尾， ，公司已完成整年生产目的使命的83%。。。
公司以解决生产难点、堵点为导向， ，压实责任系统， ，为稳产高产提供包管。。。针对223102事人情过上覆采空区保安煤柱， ，公司凭证“分段管控， ，精准施策”的原则， ，体例了清静手艺步伐， ，系统识别出12项主要风险点， ，明确风险品级、责任部分、责任人及详细管控步伐， ，实现风险预控、关口前移， ，确保了223102事人情在过上覆采空区保安煤柱时代的清静回采。。。
围绕生产使命目的， ，公司从事人情接续、灾难精准治理、机电运输装备设置与治理、科研项目推进等方面科学妄想， ，组织开展液压支架、运输系统、供电系统等5个专项排查活动， ，累计排查解决问题68条；；统筹开展装备磨练、日常维护、�；；な匝榈仁虑椋� ，最大限度镌汰生产影响时间；；优化半煤岩巷断面设计， ，巷道高度由2.9米优化为2.8米， ，镌汰矸石产出量……
前三季度， ，公司生产谋划指标总体可控， ，灾难治理、系统优化、智能化建设等重点使命均取得阶段性效果。。。
降本挖潜， ，攥紧每一分效益
公司将“四种谋划理念”内化于心、外化于行， ，一直优化“人财物”全要素全资源的高效设置， ，以最优的本钱投入创立最大的经济效益， ，把降本挖潜的触角延伸到生产谋划的每一个环节。。。
214205辅运顺槽机头， ，分装分运系统高效运行， ，煤与矸石在漏煤斗内部举行分流， ，分运后的煤炭直接进入洗选系统， ，矸石则被用于井下巷道填充， ，有用减轻洗选环节压力， ，降低洗选本钱， ，实现了“资源使用最大化、情形污染最小化”。。。
“我们在原有基础上对分装分运装备举行了优化， ，预计可节支60万元。。�！！！惫净缥镒手卫碇行娜险嫒苏岳档�。。。
公司以“提质增效”为目的， ，自主加工装置气动装置， ，有用提高筛板梗塞整理事情效率；；对液压支架矿压牢靠装置举行刷新， ，大幅镌汰电池消耗……
围绕降本挖潜目的， ，公司牢靠树立“一切本钱皆可控”原则， ，从物资管控、能耗优化、工艺升级、资产盘活等维度出发， ，细化剖析了20类49项事情目的与步伐， ，落实各部分、中心、区队本钱治理职责， ，切实提升本钱细腻化管控效能， ，把降本行动落实到四序度冲刺的要害环节。。。
在公司物料加工区域， ，总能看到职工们将废旧角铁、钢管焊成物料架、防护栏等物品， ，原本的废旧物品， ，转眼就成磷期位上的“香饽饽”。。。
目的锚定， ，收官在即， ，韩家湾煤炭公司用“加速率”， ，跑出提质增效的“新节奏”， ，全力奏响清静、高效、精益的奋进乐章。。。（强鑫鑫）
