进入三季度，，，韩家湾煤炭公司洗煤厂持续深耕“四种谋划理念”，，，紧盯各项目的使命，，，以降本钱、、提效能、、保清静为抓手，，，在承压中稳步前行，，，一直撬动提质“杠杆”，，，为实现高效稳健开展涤讪坚实基础。。
“省”字赋能—深挖降本潜力
“我们要持续加大宣布道育力度，，，把节约挖潜触角延伸到每个班组、、每名职工，，，让各人自动加入到降本增效事情中来。�！ ！毕疵撼ССふ帕账�。。为此，，，各班组把修旧利废作为降本增效的“重头戏”，，，着力打好本钱管控“自动仗”。。
在现实事情中，，，洗煤厂本着“能使用的不领新、、能自修的不过委、、能自制的不过购”原则，，，对接纳的种种质料举行分拣、、归类，，，并建设治理台账，，，最大限度地镌汰铺张，，，使废旧物资继续施展作用。。
“将磨损不太严重的筛板举行补焊后可以继续使用，，，每月能节约质料用度1万多元。�！ ！痹谑虑橄殖�，，，向同事教授履历的磨练班工长宋元庆自信地说。。
这样的场景，，，只是洗煤厂全员加入降本增效行动的小小缩影。。把修旧利废搬到事情现场，，，将废旧托辊、、筛板、、电气装备等举行加工和维修，，，恢回复有性能、、重新使用，，，真正把降本挖潜行动落到实处。。
同时，，，洗煤厂对废旧物资实验修旧利废激励机制，，，制订本钱审核指标，，，将各班组的质料使用率纳入月度审核，，，奖优罚劣。。今年以来，，，洗煤厂累计完成修旧利废项目31项，，，节约本钱20余万元。。
“创”字发力—提升生产效能
向治理要效益，，，靠立异增效益。。该花的钱花，，，不应花的钱一分也不要花。。关于洗煤厂而言，，，全员立异、、智能洗选亦是增进生产、、提升效能的有用手段。。
走进洗煤厂，，，清洁整齐的主洗车间，，，耳边是一直于耳的机械运行声，，，热火朝天的生产现场却很难见到岗位职员的身影。。据相识，，，通过持续升级刷新，，，洗选系统已经实现从“自动”到“智动”的周全升级，，，促使智能洗煤效率“一起飙升”。。
“以前，，，我们每个班至少需要8名岗位工认真全厂装备的巡检和操作，，，而现在，，，只需5名巡检工就能完成所有事情。�！ ！毕疵撼Ц背Сふ沤芩�，，，“得益于智能洗煤效率提升，，，我们在班组人力方面的投入获得有用释放和优化。�！ ！�
借助智能洗煤，，，洗煤厂实现了对药耗、、水耗、、电耗等指标的精准控制，，，在进一步优化洗选工艺的同时，，，包管了煤质动态达标，，，为公司实现创值增收涤讪了坚实基础。。
在此基础上，，，洗煤厂通过开展全员立异和“金点子”征集活动，，，一直引发职工提质增效热情。。今年以来，，，洗煤厂累计征集全员立异和“金点子”项目20余项，，，其中17项已应用到现实事情中，，，进一步提升了生产质效。。
“严”字托底—筑牢清静屏障
进入三季度，，，洗煤厂坚持把清静生产事情放在首位，，，压实清静责任，，，严抓要害点，，，紧盯薄弱点，，，持续加大清静生产治理力度，，，在全力修建清静生产坚实堡垒中实现提质目的。。
测酒精、、量血压、、观状态……在洗煤厂每班班前会上，，，值班职员都会逐一为职工举行康健检测，，，耐心详尽地为每位职工服务，，，询问身体情形等，，，为清静生产筑牢首道屏障。。
“今天重点检查厂区的种种防护栏、、盖板、、密闭罩的完好性，，，各人一定要逐项排查，，，不可遗漏任何一个细节。�！ ！�8月4日，，，洗煤厂组织清静大排查，，，张琳对检查成员再三嘱咐。。
隐患排查是守护清静的“防火墙”，，，更是斩断事故链条的“斩棘�！ ！�。。为此，，，洗煤厂紧盯生产各环节、、各系统清静风险，，，每月至少组织3次清静大检查，，，实现隐患排查、、整改、、验收、、销号的闭环治理，，，切实将隐患祛除在萌芽状态。。
别的，，，洗煤厂注重职工清静培训教育，，，坚持每周开展事故案例警示教育，，，通过组织学习八项硬步伐、、清静操作规程、、清静红线治理划定等内容，，，促使全员清静意识与营业保安能力显著提升，，，一直助推清静生产行稳致远。。（艾锋）
