俗话说：：：“精打细算，，才华油盐一直。。”克日，，面临煤炭市场需求缩短、价钱震荡等倒运因素影响，，韩家湾煤炭公司深植“四种谋划理念”，，广集“金点子”，，坚持算好降本增效“细腻账”。。
“要始终坚持开源、节约两手抓，，持续做好降本增效事情，，在细微之处见真章。。”克日，，公司召开2025年“增收创效、降本提质”事情会，，进一步集思广益、群策群力，，配合打赢降本增效攻坚战，，助力公司持续稳固开展。。
公司修订完善了《构建降本增效长效机制实验方案》《降本增效治理步伐》等制度，，将降本增效融入生产谋划治理全历程和各环节，，持续提升本钱管控水平。。遵照“有预算不超支、无预算不开支”原则，，进一步增强预算执行历程的监控和治理，，确保各项指标控制在合理规模内，，进一步提升预算治理的整体效能。。同时，，成立三个事情专班，，对职责规模内的资产使用情形举行逐一排查，，做到账内、账外资产清查盘货无死角、全笼罩。。
“头脑破冰”引领“行动破题”，，公司充分使用矿区宣传栏、微信公众号、电子大屏、矿区广播等载体，，普遍宣传“过紧日子”头脑，，并组织干部职工围绕“怎样在岗位上为降本增效做孝顺”睁开大讨论，，统一头脑，，凝聚共识。。
按期对打印装备举行维护保养，，延伸打印机使用寿命；起劲落实无纸化办公和无纸化聚会室；起劲提倡笔芯替换、双面打印等优异习惯……公司从生涯点滴着手，，精打细算，，将节支降耗做实做细。。修订了《自营工程治理步伐》，，能维修的坚决不采购，，能自修的坚决不过委，，还搭建了零星工程内部自营平台。。据悉，，蹊径硬化、墙体砌筑、管路维修等工程由外委转自营可节约本钱30%以上。。
公司凭证月度生产妄想，，严把质料入库验收关，，坚持质料领用“四级”审批制度，，实现质料治理细腻化。�？？？咕卤曜蓟瓢逭涡卸�，，严酷执行“一次制作，，循环使用”原则，，坚持“换膜不换框”。。同时，，聚焦修旧利废、本钱节约、立异创效等方面，，公司起劲探索更多好做法、新行动，，进一步为公司降本增效事情打牢坚实基础。。（李恒）
