克日，韩家湾煤炭公司透风维修队树牢清静意识、狠抓隐患排查、严管现场清静，将清静治理作为跑赢整年清静生产目的的“第一棒”。
“小庄矿业7.11高压胶管爆裂事故给了我们警示，在增强设施装备维护保养的同时，更要强化职工清静意识和现场管控……”班前会上，该队手艺员张延成正在举行事故案例剖析点评，并连系现实事情提出响应的管控步伐。
连日来，该队以案为鉴，连系“一通三防”事情，全心选取了10部事故警示教育片，使用班前会及周二、五学习组织手艺员及以上治理职员深刻剖析案例，从多个角度提出清静预想和提防步伐，进一步提升了全员清静意识。
清静生产，规范为先。在提升全员清静意识的同时，该队持续开展瞎眼佩带自救器、避灾蹊径图绘制等审核活动，细化剖析，主抓细节，严酷审核划定，未抵达审核要求的职员举行二次培训，直到牢靠掌握自救互救本事。
井下随机突击抽查岗位职员操作规范是该队“严治理、促提升、保清静”的一项通例行动。这不，瓦检员牛瑞泽在巡巷的历程中，就被突击“硬控”了三分钟。
“请演示一遍一氧化碳浓度检查操作流程�！！！背旅裰以谑忠詹僮鞣矫婵刹淮蛞凰空劭�。
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在隐患排查方面，该队将职员、分管区域纳入排查内容，在区队、班组、个人三级联查的基础上，制订了治理职员隐患排查机制，压实主体责任，建设审核机制，对检查出的清静隐患实时下发隐患整改清单，指定整改责任人，制订整改步伐，明确整改时间和复查标准，逐日由专人认真督办，并比照同类隐患举行剖析、举一反三，推动隐患排查纵深防御和关口前移。
该队还注重对职员的清静排查，从严肃班前会流程入手，随机提问当班职员事情内容及作业注重事项，防止“人加入心不加入”的征象爆发。同时，通过“望闻问切”视察职员上岗状态，坚决杜绝“不清静人”上岗。
清静为基业方兴�：：彝迕禾抗就阜缥薅咏中浦行淖ヂ涫担恢鼻炕寰仓贫仍际�、提升营业保安能力，确�！！！耙煌ㄈ馈备飨钍虑榍寰参裙淘诵�。（强鑫鑫）
