2月21日下昼，陕西煤业召开落实集团公司“协同增效年”暨重点事情安排安排会。�！！Ｉ挛髅阂档澄榧� 、、董事长赵福堂主持聚会并讲话，陕西煤业党委副书记 、、总司理赵文革等班子成员 、、各部分认真人参会。�！！；；＞刍嶂荚谏罨岢孤涫道献佑星甽zyq88官网集团2025年岁情会精神，系统安排“协同增效年”及重点事情，确保各项事情有序推进，奋力完成整年目的使命，为集团公司高质量开展筑牢基本。�！！�
聚会要求，要以集团公司“四个周全”要求为统领，周全落实集团公司年度事情安排，以实绩实效体现新继承 、、展现新作为。�！！�一要统一头脑，凝聚协力。�！！�进一步贯彻老子有钱lzyq88官网集团党委书记 、、董事长张文琪在集团公司及煤炭板块事情会上提出的事情要求，细密连系陕西煤业各项重点事情，将头脑和行动高度统一到集团公司的战略安排上来。�！！８鞑糠忠杆傧煊Γ攵允虑榛岜ǜ嬷刑岢龅母飨钍姑湍康模怪苋暄衅饰觯贫┛蒲Э尚械穆涫捣桨福魅肥奔浣诘� 、、责任分工和审核标准，做到责任到人 、、有序推进。�！！＝糇ド骰方诒厩芸兀嵘┫вΓ銮棵褐手卫恚嵘疵撼囱∠低车脑诵兄市В贫飨钍虑楦咝Э梗允辈晃掖慕羝雀校愿咝袷档淖鞣缒劭苟�。�！！�二要全力做好协同增效事情。�！！�要流通煤炭板块各级相同渠道，构建高效协同的事情机制。�！！８鞑糠忠尤殖龇ⅲ⒘Γ擞孟低承酝纺允崂砀饔蛋蹇楸４娴亩贪逵肴狈Γ芯壳惺悼尚械男卸桨福瞎ひ盗葱兀藿痈鞣接胖首试矗纬伞坝傻愕矫� 、、由面到网”“横向一体 、、纵向意会”的高效协同新模式。�！！�三要深化刷新，引发开展活力。�！！�深化刷新是推动陕西煤业持续开展和效益提升的要害行动，要以“三定”刷新为契机，进一步完善人才激励机制，建设科学合理的审核系统，充分引发煤炭板块开展活力，系统思索职能职责，起劲对标行业先进，精准查找自身差别，制订详细的刷新步伐，以推动“五型”建设为引领 ，统一头脑，凝聚开展共识，营造起劲向上 、、团结奋进的做事气氛。�！！�
聚会强调，为深入贯彻落实集团公司2025年岁情聚会精神，煤炭板块要自动超前谋划，系统安排各项事情。�！！�制订详细事情方案，明确事情抓手，理清事情蹊径与要领。�！！８鞑糠忠该芰当ǜ嬷髦迹羁烫寤� 、、精准掌握，将事情理念要求转化为切实可行的详细步伐，在讨论和宣贯历程中，进一步剖析明确各项事情的实验载体 、、方式及支持点。�！！�要以对标治理为主要抓手，全力施展建设一流领军企业的引领作用，提升事情效果。�！！�系统制订对标方案 、、指标系统 、、实验路径及要领，明确追赶进度 、、争取政策支持等，确保各项事情落到实处。�！！Ｊ虑橹凶⒅夭檎椅侍� 、、差别与短板，剖析原因，关于重大的系统性问题，先从解决简朴问题入手。�！！�要秉持雷厉盛行的事情作风，以上率下，统一头脑，增进各部分与各单位协同相助。�！！�切实落实主体责任，强化舆论宣传，加大催促督办力度，充分凝聚整体智慧，施展协同效应，对事情举行细化深化，确保有用落实。�！！�
会上，陕西煤业向导班子成员 、、各部分认真人深入钻研交流，配合为陕西煤业高效协同完成各项事情目的出谋划策 。�！！＃ü� 王紫铭）
