“你这个‘管家’也忒抠了，，，多领两个膨胀栓罢了嘛！！”
“从库房出去的工具，，，就是领一根针都得挂号！！”
韩家湾煤炭公司透风维修队库房，，，质料员周文正在和班长王卫东“斗智斗勇”，，，一副油盐不进的态度令王卫东悻悻而退。
走进该队库房，，，映入眼帘的是整齐齐整的种种物资和清晰可见的物品标签。一个身段消瘦、、皮肤黝黑的小伙儿正在认真仔细盘库，，，这就是周文，，，各人眼中的“抠门儿管家”。
周文深信，，，优异的库存治理始于细节。他坚持逐日盘货，，，确保。“账、、卡、、物”一致，，，哪怕是一颗螺丝钉的收支库，，，也要纪录在案。� ？此品彼龅氖虑�，，，大大镌汰了因误领、、错放导致的物资铺张。
周文的“抠门儿”是出了名的，，，每次班组领取质料，，，他都要比对当班事情量举行严酷审核，，，阻止质料铺张。同时，，，通过“月中核对、、月末盘库”的事情模式，，，理清库存质料的种别、、数目以及使用周期，，，防止泛起库存过量、、缺乏征象。
“公司一直提倡‘降本增效’，，，要当好一个称职的质料员，，，必需要平衡当月质料用度与质料配件消耗，，，学会怎样接纳使用。。”周文说道。
在周文眼里，，，没有真正的“废品”，，，只有未被合理使用的资源。废旧纸箱经由整理加固，，，成为暂时搬运工具；损坏的工具则通过维修再使用，，，镌汰了新工具的采购需求……关于废旧装备配件质料，，，他总能找到它们的新用途。
这位“抠门儿”管家尚有一股爱钻研的劲儿。在接纳的小风门闭锁装置中，，，周文发明其中的部分零部件依旧可以正常使用，，，便迅速联系手艺职员对装备举行拆解重组，，，经由一天时间，，，重组完成了3台装置，，，经由质检，，，装置均可正常使用，，，为区队节约了6万多元用度。
“抠门儿”管家干起活来可一点都不迷糊。在标准化料场建设时，，，天天都能在现场看到周文忙碌的身影。他带着班组成员建设了质料加工区、、立异成品区、、线缆存放区等12个区域，，，建设效果在公司排名中名列前茅。
“我只是做了一个质料员应该做的事。。”面临他人的赞扬，，，周文并不自满，，，又一头扎进库房料场，，，最先梳理新到的质料……（强鑫鑫）
