班前清静警示教育、、签署清静承诺书、、制订“343”班组清静治理法……进入四序度，，韩家湾煤炭公司洗煤厂围绕“提意识、、严执行、、盯现场、、遏三违”百日清静行动主题，，以职工清静教育、、责任落实、、隐患排查为着力点，，出实招、、下真功、、见实效，，全力打赢清静生产攻坚战。
强教育：拧紧头脑“总开关”
“血淋淋的事故教训又一次给我们敲响了警钟，，究其原因就是清静意识不牢，，清静头脑不稳�！！！�10月20日一大早，，在洗煤厂班前会上，，营业主管张杰正在组织职工开展清静警示教育。
以煤矿事故警示案例为切入点，，洗煤厂使用班前会组织职员寓目陕西省《较大煤矿典范事故警示教育片》、、老子有钱lzyq88官网集团清静事故警示片《一丝一绝不可放松》等视频，，让每名职工深刻剖析事故原因，，连系自身岗位谈想法、、枚行动、、提建议，，切实使清静教育落到实处。
组织开展全员清静规则营业培训，，使用清静例会、、清静座谈会等，，认真学习“八条硬步伐”、、《清静操作规程》等内容，，并起劲开展清静知识竞赛，，一直提高全员清静手艺素质和营业能力水平。
“我们每周组织开展一次‘洗煤厂清静大课堂’，，约请公司职能部分营业主管、、区队班组长以上治理职员教学清静理论知识、、分享清静治理履历，，切实提高干部职工清静头脑意识�！！！毕疵撼ССふ帕账档�。
严执行：压实治理“责任链”
怎样打好“百日清静”自动仗？？？洗煤厂牢牢捉住清静责任“牛鼻子”，，一直助力清静“竞跑”，，各项治理能力进一步增强。
细化清静责任落实，，重在推进清静治理行动落地。洗煤厂制订了《“百日清静”行动特殊划定》，，进一步明确了治理职员的清静职责及对失责职员的治理和处分，，为清静治理注入了“强心剂”。
严酷落实治理职员24小时值班追随制度，，区队党政主要认真人坚持天天加入四、、零点班前会；追随职员将清静巡检的触角延伸到厂区的每个岗点，，形成了全员齐抓共管的优异时势。
同时，，一直强化班组清静治理职责，，建设了“343”班组清静治理事情法，，实验治理干部包保班组制度，，将“人的不清静行为”治理、、清静重点事情完成情形等作为班组清静履职能力审核的主要指标，，倒逼各班组从严从细落实事情行动，，做到严抓、、严管、、严审核，，切实夯实清静治理责任。
盯现��：筑牢清静“压舱石”
“现场检查发明劳动�；び闷芬伦挪还娣吨霸�1人，，排查种种清静隐患27条……”克日，，在洗煤厂周清静例会上，，转达了10月上旬清静隐患大排查情形。
隐患在那里，，整治排查事情就要跟到那里。洗煤厂坚持每旬由认真人牵头，，组织开展一次全笼罩、、无盲区的清静隐患大排查。对检查中发明的隐患问题，，做到立行立改，，包管清静生产。
同时，，洗煤厂还坚持以班组为单位，，要求每班仔细排查生产现场清静风险点和危险源，，找准要害点和薄弱环节，，举行自我“切脉”和“问诊”，，有用提升清静生产风险防控能力。
在此基础上，，增强物件起吊、、电火焊等高风险作业的监视检查。尤其在近期替换101原煤栈桥彩钢瓦时代，，严酷对施工步队的清静羁系，，天天安排专人现场盯防，，严酷落实提防步伐，，最大限度降低施事情业风险。
“我们还将冬季‘三防’作为‘百日清静’行动的重头戏，，开展厂区火灾演练、、消防设施‘体检’等活动，，全力构建清静稳固的生产情形，，确保四序度清静生产目的圆满完成�！！！闭帕账档�。（艾锋）
