陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司（简称龙华矿业公司）位于陕西省神木市，成立于2008年，现基本形成了以煤炭为主体，煤化工和新能源为两翼，现代物流、现代服务、现代农业为支持的“一体两翼三包管”工业矩阵，煤矿审定产能1000万吨�！！＝昀�，该公司以“大本钱”头脑，探索形成“4143”极限本钱治理系统，吨煤完全本钱控制在143元以内�！！�
为什么龙华矿业公司吨煤本钱能控制得这么低？？？带着这个问题，笔者对这家混淆所有制企业举行了深入采访�！！�
“龙华矿业公司的特点是‘民营机制、国有品质’，形成了快速无邪的决议机制、细腻高效的治理系统�！！！！备霉镜澄榧歉呓芩�， “‘大本钱’头脑进一步提升开展质量，推动了企业多元开展�！！！！�
建设极限本钱治理系统
“‘4143’极限本钱治理系统，是‘大本钱’头脑在煤矿的详细实践�！！！！绷笠倒径鲁ち跣∫憬樯�，第一个“4”是事前预算控制、事中历程控制、全程剖析控制、事后审核控制，构建了较为完整的本钱管控闭环；；“1”是严酷推行周全预算治理，凭证年度谋划目的，对各项本钱指标举行测算剖析，将其所有纳入预算控制规模，推动煤矿营业与财务深度融合；；第二个“4”是把基建投资、设计优化、物资采购、销售环节四大领域，作为极限本钱管控重点；；“3”是以组织架构、人才步队和企业文化三个条理的协同，大力提倡、践行“开源节约、精打细算”本钱治理理念，深入推进极限本钱管控�！！�
“例如，深化三项制度刷新以来，公司机关部室由12个缩减至10个，区队由14个精简至11个�！！Ｉ柚妹嚎蟾谖�813个，其他非煤岗位155个，精减治理及手艺岗位25个�！！！！绷跣∫闼�，“扁平化治理，机构高度精简，企业文化凝心聚力，无不落实、磨练了‘大本钱’头脑，使本钱管控内化于心、外化于行、固化于制�！！！！�
“4143”极限本钱治理系统的焦点是周全预算治理�！！Ｎ既妨⒈厩刂颇康�，该公司构建了一套周全预算治理流程，涵盖预算体例、初审、汇审、审批、调解及执行等各个环节，并建设了一套完善的审核系统和制度，形成以“五化”为特色的周全预算治理模式�！！�
“‘五化’为指标测算准确化、指标剖析最后化、指标落实责任化、指标审核严酷化、指标剖析制度化�！！！！绷跣∫闼�，“我们着力构建历程管控机制，建设笼罩各环节的用友ERP（企业资源妄想）周全预算数据网络系统，在要害节点设置在途监测点，部分之间形成相同反馈、协同控制机制�！！Ｖ卫聿愣孕畔⒕傩姓匣阕�，决议层凭证反馈重新制订目的、动态调解�！！！！�
“千方百计降低本钱用度支出，但在清静投入上我们是不计本钱的，该花的钱一分不少�！！Ｋ械谋厩芸夭椒�，都是在确保清静的条件下实验的�！！！！备霉靖弊芩纠聿芄∷��！！�
“通过推行极限本钱治理，全员本钱管控意识获得增强，本钱治理水平显著提升�！！！！绷跣∫闼�，在本钱、效率及吨煤利润等方面，龙华矿业公司在老子有钱lzyq88官网集团36对生产矿井名列前茅�！！�
龙华矿业公司花园式厂区
谋划治理管用、高效的做法
近年来，该公司充分验展“民营机制、国有品质”的奇异优势，逐步建设“本钱管控以生产为中心，谋划治理以财务为中心”的运行机制，通过“让供应商最多跑一次”的采购治理、降低试错本钱的“快速复制”和用好创效“加减法”等做法， 确保本钱治理务实高效�！！�
——推行“让供应商最多跑一次”的采购治理�！！�
4月9日，在该公司采煤机招议标商务谈判会上，采购部分认真人说：：：“你们的装备报价要再降�！！！！惫┯ι趟�：：：“不可再降了�！！Ｎ颐歉诿晒拧⑸挛骺突У谋鄱家谎�，对老客户的报价已经很优惠�！！！！�
“无论‘3331’（预付款30%、到货验收付30%、正常运行3个月付30%、质保金预留10%），照旧‘0631’（0预付、到货验收付60%、正常运行3个月付30%、质保金预留10%），两种货款结算方式你们可以选择�！！５缁阕撕统卸一闫绷街种Ц斗绞�，你们同样可以选择�！！！！薄霸谌繁Ｖ柿康奶跫�，你们只需要跑一次，甚至发票都可以邮寄过来�！！Ｎ颐怯党邪觳糠只嵯晗赴炖�，按条约约定准时付款�！！！！备霉静晒翰糠秩险嫒怂��！！�
经由多轮探底式谈判，最后双方告竣了再降价的相助协议，供货商还附赠价值300万元的配件或价值800万元的大修服务一次�！！�
“我们卡掉的是署理商，跟生产厂家直接谈，各算各的账，这是价钱能谈下来的原因�！！！！备霉咀芩纠硗醣糖逅�，“公司有个划定，客户不见向导�！！；；蹩罱崴悴槐厣Ъ遗扇斯�，相关部分办理付款手续�！！！！�
以上案例在该公司招标和商务谈判中是常态化行动�！！Ｃ看握斜昵�，该公司都要做大宗前期准备事情，普遍网络榆林市境内煤矿同型号装备的采购价钱及使用效果，并在这个基础上协商价钱，尽可能降低采购本钱�！！�
“虽然龙华矿业公司给的价钱低，但程序规范，不必随处求人，没有其他隐形破费�！！Ｕ跚付�，签完条约就能算出来�！！！！币晃徊豢贤嘎缎彰墓┗跎趟�，“向导不见我们，我们也不必见向导�！！Ｎ颐且斜�，完全取决于产品质量和价钱�！！！！�
值得说明的是，在大型物资采购招议标会上，除了关注销售价钱、产品质量等事项，该公司还要求生产厂家在后期配件质料价钱、售后服务方面，做出清单式承诺�！！Ｖ斜旰�，要将承诺清单写入采购条约，此举极大地降低了后期运维本钱�！！�
——接纳降低试错本钱的“快速复制”�！！�
“对一些前沿性、尚未成熟的新手艺、新工艺等，在其他煤矿实验乐成、应用成熟后，我们会在第一时间‘快速复制’，阻止了因手艺蹊径的失误而对企业造成重大损失�！！！！备呓芩�，这样做的目的是降低试错本钱，同时镌汰一些智能装备的“定制”，买能够“量产”的智能装备，比买“定制”的装备要自制得多�！！�
该公司副总司理李春举了一个例子�！！：帽纫貉怪Ъ堋⒆鄄苫榈却笮妥氨傅难⌒�，该公司会先对榆林区域内的煤矿使用情形举行实地调研，把同类型使用效果最好的装备选出来，然后直接联系厂家举行商务谈判�！！�
据介绍，比起争做行业“第一”或者海内“首创”，该公司更注重手艺适用性、本钱效益剖析，以及与现有清静生产谋划系统的融合度，确保每一项新手艺或新工艺的引进，都能增进企业高质量开展�！！�
“我们之以是这样做，并不代表拒绝立异，而是一种更为务实的开展路径和谋划风险防控战略�！！！！备呓芩�，这种做法有助于在包管煤矿清静生产的同时，稳步提升效率效益和焦点竞争力�！！�
——用好创效“加减法”�！！�
该公司承继“三个人干五个人的活，拿四个人人为”的原则，接纳定编定岗定员方式，严酷凭证清静生产需求设置岗位�！！＝昀�，该公司煤矿用工总量始终控制在1000人以内�！！�2023年，人均利润达382.78万元，超天下煤炭行业标杆值26.63%�！！�
为降低用工本钱，该公司大力提倡“一职多责”�！！Ｗ魑患矣涤型蛲蚨旨断执嚎蟮亩嘣笠�，该公司部分机构设置精简至10个，配备79名治理职员�！！�
该公司副总司理贺治军介绍：：：“我们在职员设置方面，实验宽松生产岗位、缩短后勤岗位战略�！！；；夭糠种坏ド璨砍�，清静生产、环保部分可设一正一副两名认真人，治理职员职责明确、协同高效�！！！！�
该公司还一直推进“四化”建设，通过科技立异、“四新”应用等，实现保安、减人、提效、降本�！！�2019年以来，先后投入2.9亿元，用于智能化建设，进一步改善生产情形，提高全员工效，降低本钱用度�！！：：：刂尉�：：：“我们在智能化建设方面的许多做法，可以用‘管用、高效’四个字概括，始终聚焦提质增效降本�！！！！�
严把本钱治理各个环节和细节
近年来，龙华矿业公司以“看得远”的周全预算、“看不见”的手艺效能、“看得准”的采供疏散刷新、“算得见”的“龙华定额”，严把本钱治理的各个环节和细节，使本钱管控落地落实、效果显著�！！�
——推行“看得远”的周全预算�！！�
“现在，就是买颗螺丝钉，也要在年头举行预算�！！７彩略ぴ蛄�，不预则废�！！！！备霉静莆褡什啃氯沃柿峡庵魅尾芑礁诤�，对周全预算感伤最为深刻�！！�
“每个月质料使用，首先要比照年度预算，这是底线�！！Ｔ谠に愎婺Ｄ�，起劲开展装备再制造，切实降本增效�！！！！弊鄄啥又柿显蓖醣肟醋胖柿贤胨档��！！�
大处着眼，小处着手�！！８霉驹谧龊弥苋に愕幕∩�，认真推行质料跟踪审核治理，做到消耗有定额、审核有指标、复用有安排�！！Ｍ�，把质料费、维修费等指标，层层剖析到区队、班组、岗位，推行按月审核、季度剖析、年度兑现�！！�
经由探索实践，该公司形成了独具特色的周全预算治理模式�！！！！懊磕瓯嗌笾苋に�，我都要会同主管向导和财务部分熬上几天几夜，一个一个讨论，确保预算与现真相形相吻合�！！！！绷跣∫闼��！！�
“年度预算若是泛起过失，要追究分管向导、主理部分的责任�！！Ｔに阋痪范�，整年严酷执行�！！７翘厥馇樾�，不得随意调解�！！！！绷跣∫闼�，该公司坚持谋划剖析会制度，每季度对生产谋划情形举行剖析，实时制订问题清单、督服务项�！！�
——狠抓“看不见”的手艺效能�！！�
“降本增效，要害在设计、重点靠手艺，着力镌汰装备、质料的重复投入，以及资金、资源的铺张�！！！！蓖醣糖甯收咚懔�3笔账�！！�
3-1煤综采事人情顺槽煤柱尺寸优化，将顺槽煤柱宽度由20米缩至14.6米�！！Ｔ谌繁Ｇ寰采跫�，提高资源接纳率，增添经济效益约4800万元�！！�
102盘区综采事人情回撤通道优化设计，将部分回采事人情设计为单回撤通道�！！Ｋ母龅セ爻吠ǖ蓝嘟幽擅禾孔试�22.5万吨，凭证300元/吨盘算，爆发经济效益6750万元�！！�
安排400米超长综采事人情，较以前的325米综采事人情，可多采煤54万吨，爆发经济效益约1.6亿元�！！Ｊ氯饲樾纬娠蕴蚪�2200米，节约掘进本钱550万元�！！�
王碧清说，像这样看不见的隐形效益，在生产谋划事情中，对降本增效起着举足轻重的作用�！！�
——实验“看得准”的采供疏散刷新�！！�
王荣是一名事情多年的资深财务资产部部长，以严谨的事情态度和对数字的敏锐直觉著称�！！Ｃ媪倏獯嫖镒式峁剐允Ш庠斐傻南兄闷陶�，王荣曾深感忧虑�！！�
为解决这些问题，2019年头，该公司实验采购与保管疏散的制度刷新�！！Ｎ迪治镒手卫硐改寤妥ㄒ祷�，该公司将机电物资治理部的仓储治理职能和职员，划拨给财务资产部治理�！！！！爸澳芑�，采购职员能够集中精神举行市场调研、供应商评估、条约谈判、采购执行等事情，确保物资质量与本钱控制�！！！！备霉靖弊芩纠砝畲核��！！�
经由4年实践，该公司物资“类超市治理”效率显著提升�！！９擅夯⑷肟诰蛎⒅Щぶ柿稀⒂椭⒌缫嚎氐任镒�，实现代储代销�！！＜岢挚埂霸露瘸榕�，季度大盘”，掌握物资储备情形，适时与采购、生产单位对接，将库存物资控制在8000万元以内，镌汰资金占用和积压物资�！！Ｊ褂霉┯ι炭獯�，实现物资共储共享；；建设互联互通采购共享渠道，形成多元化的采购网络�！！�
“这次采购与保管疏散刷新和‘类超市治理’，不但是治理上的刷新，更是企业治理结构的优化，为行业其他煤矿提供了可借鉴的案例�！！！！备霉静莆窀弊芩纠矸豆馐に��！！�
——推行“算得见”的“龙华定额”�！！�
2023年9月3日，某省属煤炭企业来龙华矿业公司开展“周全预算及本钱治理”对标交流�！！８霉靖弊芩纠砉窀战樯芄こ淘旒郾厩芸厥彼�：：：“我们将工程制作本钱始终控制在行业内较低水平，主要得益于严酷推行‘龙华定额’�！！！！�
“龙华定额”差别于行业定额标准，是在遵照省、市宣布的季度价钱信息基础上，推行的一种“所有用度单价定额”，主要涵盖工程建设、维修营业等内容�！！�
“‘龙华定额’比榆林区域内煤矿井下定额、地面定额要低许多�！！Ｎ岢侄ǘ钭既�，定额认真人每季度举行一次市场调研，每年对定额项目举行一次动态平衡式修正�！！！！惫窀账��！！�
“2020年7月，职工公寓楼举行装修，需要设置生涯设施�！！Ｎ颐敲挥兄苯硬晒�，而是将单个实物举行单独核算，测算出完全本钱，在此基础上加上税费和合理利润，然后举行招标�！！Ｏ喽约�，节约50万元�！！！！惫窀账��！！�
现在，整个工程行业撒播一句话：：：“活好干，钱难要�！！！！痹诮踊钪�，乙方思量的重点已经不是利润的崎岖，而是工程款好欠好要的问题�！！Ａ笠倒靖犊钛杆�，在神木外地积累了优异信誉，乙方更愿意让利相助�！！�
龙华矿业公司举行极限本钱治理钻研会
无论任何决议都要算经济账
龙华矿业公司在极限本钱治理上，尚有一个显著的特点：：：在确保清静的条件下，无论任何决议都要算经济账、本钱账，把“大本钱”头脑贯串于各项事情中�！！�
王碧清说：：：“在包管采掘接续正常的情形下，首先要从采掘安排上降本钱�！！Ｉ卤钡厍渌嚎蟮ノ徊删虮仁�1∶2，我们公司是1：：：1.5，即按2个综采事人情、3个掘进面的比例设置�！！Ｍü岣呔蚪�，镌汰1个掘进面，无形中装备、质料、透风、供电、职员等都镌汰了�！！！！�
“在职员设置上，综采队、掘进队等都是一个队管两个面�！！Ｖ卫聿忝嫜顾�，也是降本增效�！！！！蓖醣糖逡晕�，只有把“大本钱”头脑贯串于中心事情，才华多途径降本增效�！！！！霸谏Ｊ缴�，我们推行‘775’模式，即两个生产班每班各7个小时，磨练5个小时�！！Ｉ奔溲顾趿�5个小时，产量、进尺却没有镌汰�！！Ｐ侍岣吡�，生产环节电费等就降了下来，本钱自然而然就降下来�！！！！�
“掘进环节，矸石不升井，压缩排矸量；；采煤环节，控制顶板漏顶，多出煤、少出矸�！！Ｕ庋�，皮带运输、洗选等历程中也就降低了本钱�！！！！蓖醣糖逅�，“我们追求吨煤利润，看吨煤能挣几多钱、爆发几多效益�！！！！�
该公司副总司理乔清亮说：：：“近年来，我们还成立了煤炭产品价钱委员会，推行‘决议不隔夜，零点准时调’快速定价机制�！！Ｆ局な谐∽�，迅速调解煤炭产品售价，确保煤炭生产稳固，最大限度实现经济效益�！！！！�
煤炭产销与本钱治理看似无直接关系，但刘小毅的一番话令人茅塞顿开�！！！！巴ü厩芸�，可以提升企业谋划风险防控能力，坚持煤炭产品价钱竞争力，增添市场份额�！！！！薄跋鬯吵�，煤炭产量高，能把装备折旧、修理费、人工薪酬、无形资产的摊销、种种治理用度等牢靠本钱摊薄，吨煤本钱自然就降低了�！！！！�
“该涨价时实时涨，确保产销平衡、不超能力生产；；该降价时实时降，确保产量不下滑，最大限度包管清静生产良性循环�！！！！鼻乔辶了�，凭证市场转变，该公司通过“决议不隔夜，零点准时调”的快速定价机制，今年1月至5月累计召开定价聚会25次�！！�
“作为能源企业，我们必需关注国家宏观经济动向，从微观上审阅、思索、推进煤炭企业高质量开展，着力探索、培育新质生产力�！！Ｏ晗傅绞虑槭导�，我们要掌握经济纪律，周全贯彻新开展理念，推动经济实现质的有用提升和量的合理增添�！！Ｃ嚎蟊厩卫砣沃氐涝�，我们要自动继承作为，加速混淆所有制企业转型升级，为国家能源清静、昌盛区域经济作出应有的孝顺�！！！！备呓芴逑��！！�
