连日来，，韩家湾煤炭公司透风维修队多向发力，，持续优化清静治理，，推动“一通三防”事情周全创优。
评案保安，，拧紧头脑熟悉“清静阀”
“事故原因在于启封时无专业步队，，未使用专业工用具�！！薄跋殖≈霸毙袒穑�，触碰了清静红线�！！�
2月27日班后会，，该队学习事故案例后，，瓦检班成员逐一举行点评，，并由该班组分管手艺员陈民忠举行增补解说，，使职工对事故案例加深熟悉。
今年以来，，该队立异事故案例点评方式，，连系区队事情现实，，合理选取事故案例。以职工点评为主，，深剖事故泉源、、提出清静预想；区队治理职员以增补为辅，，将点评环节充分留给职工，，让各人在事故中受教育，，在案例中明清静，，夯实全员清静意识。
定标升级，，调好流程规范“校正仪”
“防火门门口断面必需切合透风、、行车、、行人和运输要求……”学习室内，，副队长贾建和各班组班长正在对今年各工种作业标准举行审核，，连系行业标准和现场现实，，制订合理的作业流程。
该队承继着“上标准岗、、干标准活”的原则，，推出“定位、、定标、、定责、、定流程”的“四定”事情法。遵照上级要求，，围绕“一通三防”重点事情，，连系各工种岗位职责，，制订事情流程标准，，杜绝蛮干、、盲干行为，，凭证谁分管谁认真的原则，，确保每项事情流程切合现场现真相形。
互检查缺，，密织隐患排查“防护网”
“仲春份排查隐患的效率大大提高，，这归功于我们新推出的互检式隐患排查法�！！备枚佣映ね躅瓤醋呕阕艿囊记宓ニ档�。
该队牢靠树立“预想在前、、管控适当、、整改实时”的隐患治理理念，，实验治理职员隐患排查“互检”机制，，由分管手艺员、、班组长、、营业主干组成互检小组，，从治理、、手艺、、班组等差别角度排查隐患，，确保种种隐患无所遁形。
同时，，逐日整理问题整改落实清单，，形成闭环治理，，确保隐患排查“横向到边、、纵向究竟”，，做到了隐患排核比照剖析、、举一反三，，阻止同类问题重复泛起。
提技促学，，压实素质保安“责任链”
该队建设全方位、、多角度的手艺提升机制，，将全员素质提升作为打造一流区队的主要抓手。选取“新、、难、、刁”等作业问题，，建设完善各岗位手艺提升项目“清单库”，，每月由班组自行选择“清单库”内容，，由分管手艺员认真监视审核，，奖优罚劣，，起劲推荐手艺能力轶群的营业主干加入国赛、、省赛等，，打造顶尖手艺能手，，引发全员学技热潮。
在此基础上，，继续沿用国赛标准培训，，使用地面模拟现场情形，，常态化开展岗位练兵、、手艺交锋等活动，，一直夯实全员素质，，实现素质保安。（强鑫鑫）
