开局就是决战，，起步就是冲刺。。进入1月份，，韩家湾煤炭公司综采队坚持抓头脑、、强治理、、严落实，，以开局就是决战的姿态，，全力以赴把好开年清静关。。
头脑指导⊙∪”人心
该队认真剖析目今清静生产形势，，以职员头脑动态为出发点，，以“线上+线下”等方式，，常态化开展事故案例警示教育、、清静生产各人谈等活动，，时刻提醒宽大职工切记清静责任，，在头脑上筑牢清静防线。。
在此基础上，，该队要求治理职员进一步提高头脑熟悉，，压实清静治理责任，，严酷执行跟值班制度，，充分验展模范带举措用，，坚持深入现场与职工同下同上同生产，，向导职工以起劲的状态投入到事情中，，进一步筑牢清静生产防线。。
拉弓绷弦⊙∪”现场
该队抓牢现场治理这一要害，，严细历程管控，，发动全员对现场作业情形、、设施装备、、岗位操作全方面排查剖析，，通过多种形式将风险辨识、、清静确认、、岗位风险形貌等内容贯彻到每名职工，，使职工熟练掌握危险源，，周全提高清静风险提防意识。。
同时，，该队在在增强隐患排查上持续发力，，起劲开展清静隐患排查活动，，组织治理职员开展督查、、复查事情，，扩大排查笼罩面，，认真对作业现场区域内装备设施、、清静情形和职工岗位责任制落实等方面举行详尽排查，，发明问题连忙组织整改，，将清静隐患祛除在萌芽状态，，坚决阻止事故爆发。。
优化组织⊙∪”生产
该队制订落实目的使命，，实时组织治理职员召开使命剖析会，，凭证生产妄想将使命逐级下达，，详细剖析到每一天、、每一班，，实现日妄想、、日审核。。针对生产难题情形，，接纳针对性步伐，，以最快的速率解决生产中遇到的“疑难杂症”。。
为了确保清静生产，，该队在装备磨练上下足真功夫，，使用班前会、、磨练会等形式，，提升磨练职员手艺水平。。严酷开展机电装备审核，，强化装备磨练、、维护、、保养，，包管生产潜能充分释放，，采煤效率一直提升。。
别的，，该队还通过实验正向激励制度，，引发全体职工的生产热情，，增进清静、、生产等事情齐头并进，，包管事人情清静、、高效、、高质量推进，，起劲递交一张清静生产事情的高分“效果单”。。（朱超）
