在决战决胜四序度、、冲刺整年目的使命的要害时期，，，孙家岔龙华矿业公司选运队以百日清静攻坚行动为契机，，，围绕清静宣教、、清静盲点、、隐患排查等方面转变事情思绪，，，出实招、、重实效，，，全力吹响清静生产“冲锋号”，，，打赢百日清静攻坚战。
“清静宣教”变“案例点评”
“吕国政，，，你来点评下适才寓目的事故案例，，，对你有什么启发？”“首先这是一起误启动皮带造成的事故，，，总共有三方面原因……”
在班前会上增添案例点评，，，已经成为该队班前会上的一项主要议程。通过寓目事故案例，，，让职工来剖析、、点评、、总结，，，反思讨论自身作业中的“得与失”，，，让清静警示教育更“接地气”。在对事故案例举行点评的基础上，，，该队要求职工连系岗位现实，，，对当班岗位情形、、生产使命中可能保存的清静隐患举行清静预想，，，让当班职工更利于提高清静意识，，，阻止“三违”。
“通过案例点评和清静预想，，，不但让当班职工越发准确看待岗位风险，，，也促使各人自动寻找解决方案，，，预防事故的爆发。现在，，，我们在日常事情中越发注重清静细节，，，提升了风险提防意识�！！！逼ご净拦�。
“清静盲点”变“清静焦点”
“在这里磨练开关，，，一定要停电闭锁挂牌，，，必需有专人停送电�！！！痹谏秆∑扑槌导�211皮带机尾，，，清静监视员马伟一边检查挂牌情形，，，一边嘱咐电工白永鹏。
“从211皮带动到皮带尾，，，这一片都是我的认真区域。岂论谁在这里干活，，，只要泛起三违征象或者留有清静隐患，，，我都负有连带责任�！！！甭砦敖樯艿�。
为了包管作业现场始终坚持在清静状态，，，该队把各个岗点分成小的清静责任田，，，选出一批现场履历富厚、、清静知识周全、、责任心强的全强人才兼任清静监视员，，，形成“24小时清静监视一直线”的监视网络。
“清静监视员在作业现场时间长，，，能相识现场情形，，，不但能有用对职事情业行为起到实时监视作用，，，还能对上岗职员的头脑状态随时举行视察相识，，，实时排查十三类不清静职员�！！！贝喔倍映ち跣∑剿�。
“隐患排查”变“全员找茬”
“4号成品仓入口处建议增添一组照明灯，，，要不晚上光线欠好，，，职员通行时保存清静隐患�！！！逼ごめ朐谘膊樽氨甘狈⒚鞒善凡止庀呷狈�，，，连忙将问题上传到了“全员找茬”台账当中。
为切实解决清静生产中的现实问题和难点问题，，，该队推行了“全员找茬”治理模式。依托“钉钉”平台在线编辑功效建设闭环台账，，，围绕隐患治理、、装备攻关、、小改小革等热门问题，，，自下而上听取和征求意见建议。
“由我们职工来‘找茬’，，，区队举行细分整理，，，一经接纳后就会严酷落实，，，制订整改妄想并限期整改，，，最后由验收职员逐项举行复查，，，让再细小的‘问题’也无所遁形！！！”机修副队长马海明审查当天全员“找茬”台账，，，当天由各班组“找茬”纪录的意见建议共计8条。其中不乏一些细小的、、通常里各人不在意的小“问题”。
为充分调动全体职工自动加入的起劲性，，，该队建设完善了意见建议征集激励机制，，，对提出并经接纳的意见建议，，，给予相关职员适当奖励，，，并作为优异员工评选的主要依据。现在，，，该队职工加入“全员找茬”活动热情极高，，，已累计解决职工所提的意见建议120余条，，，进一步提升了区队清静生产水平。（刘峰）
