8月14日下昼1点，，，韩家湾煤炭公司洗煤厂磨练车间里热闹非凡，，，满头大汗的电焊操作工正忙着补焊废旧筛板。。�！！熬刹购钢馗词褂�，，，我们每月能节约筛板质料用度2万多元呢。。�！！辈购干赴宓牧矫霸闭胖竿匪阕耪�。。
三季度以来，，，该公司洗煤厂深挖降本增效潜能，，，通过优化生产组织、、、严控质料消耗、、、坚持修旧利废等行动，，，把“降”字坚持究竟，，，把“增”字落到实处，，，全力推进降本增效事情取得新效果。。
优化生产组织“提效点”
精煤接纳率31.4%，，，介耗降低0.12kg/吨煤，，，装备清静运转率100%，，，产品及格率100%……
在洗煤厂集控室，，，一组组生产数据转动在LED大屏上，，，显著而醒目。。�！！拔铺嶂省�、、提量、、、提效三个重点，，，我们将现有资源精耕细作，，，各项指标同比去年周全提升，，，实现效益最大化。。�！！背Сふ帕战樯艿�。。
一直以来，，，洗煤厂精准把控系统生产全历程，，，紧盯每个时间段指标不放松，，，特殊是介质系统、、、循环分流、、、故障薄弱点等。。凭证煤质煤量、、、煤泥水浓度，，，实时调解药剂添加频率；；通过仓位储量，，，合理调控带煤量，，，坚持效率稳固、、、平衡生产。。
“生产时代，，，我们加大对要害时间、、、要害职员、、、要害岗位、、、要害装备的管控力度，，，实时掌控密度和药耗指标情形。。�！！备背Сね趺赡猛咽只�，，，翻阅审查各岗位上传汇报的相关数据。。通过精准把控各个环节，，，各项手艺指标均取得新突破。。
别的，，，在剖析总结各项产品质量指标总体情形下，，，将原煤仓位始终控制在55%左右，，，有用阻止因入仓落差较大对煤质爆发倒运影响；；多行动降低入洗原煤中的末煤含量，，，阻止由于煤泥过多造成系统杂乱。。
在此基础上，，，科学制订装备磨练妄想，，，天天组织专人举行动态检查磨练，，，从“不坏不修”的被动抢修，，，转变为自动妄想磨练的预防维修，，，实时解决发明的问题，，，提前消除装备隐患，，，包管整个生产系统的稳固、、、高效运转。。
严控质料消耗“流失点”
“事情中留心接纳一些废旧物料，，，既可以降低质料本钱，，，还可以增添班组绩效审核。。�！！笨巳�，，，洗煤厂生产三班班长冯建下班后，，，就将一个班接纳回来的废旧螺栓、、、螺丝帽、、、弹垫等小零件逐一“上交”。。
像冯建一样，，，在事情之余网络废旧配件、、、旧螺栓、、、边角料等，，，已成为洗煤厂全体干部职工的一种事情常态。。近年来，，，由于装备年久老化、、、煤质转变多端等因素影响，，，种种质料消耗高居不下，，，怎样节支降耗是摆在各人眼前的“硬骨头”。。
为了节约本钱，，，洗煤厂紧抓质料治理制度的落实，，，相继制订了《质料领用治理步伐》《装备磨练治理步伐》等制度，，，进一步增强本钱管控。。同时，，，大力宣传本钱管控的主要意义和详细步伐，，，要求宽大干部职工从现实出发，，，从每个人做起，，，从身边做起，，，从点滴做起，，，严控质料消耗。。
严把领料控制、、、用料监视、、、交旧领新“三道关口”，，，将质料妄想完成情形与班组绩效挂钩，，，增强职工本钱意识。。每班坚持统计、、、核对证料消耗情形，，，增强跟踪检查审核，，，做究竟数清、、、情形明，，，杜绝质料铺张征象爆发。。
与此同时，，，管好用好现有库存物资，，，坚持每月对现有物资质料举行彻内情致的盘货、、、清查，，，阻止因库存积压造成物资质料的消耗。。严酷落实种种物资质料的妄想需求，，，杜绝盲目采购，，，镌汰库存资金占用，，，为实现降本增效目的夯实基础。。
提升修旧利废“增益点”
能自制的不采购，，，能自修的不过修，，，禁止易丢掉一个零部件，，，修旧利废已经成为洗煤厂生产事情的新常态。。
“8月10日接纳废旧筛板5块，，，筛篮1个，，，继电�；；て�3个，，，冲地水管两根……”
在洗煤厂质料库房，，，质料员宋元庆天天上班的第一件事，，，就是比照微信事情群里职工上传的物料清单纪录，，，仔细核查整理接纳的种种物料。。
“接纳的废旧物料通过全心加工处理，，，就能酿成生产中急需的质料。。�！！彼卧焖�，，，“日常事情中，，，我们通过对废旧物料举行整形、、、除锈、、、补焊、、、喷漆等处理，，，使废旧物料重新走上‘事情岗位’，，，有用提高了装备的使用率和周转率。。�！！�
为催促职工树立“过紧日子”头脑，，，洗煤厂充分验展审核“指挥棒”作用，，，健全物资接纳再使用及修旧利废审核治理步伐，，，实验“节约激励、、、逾额处分�！！鄙头；�，，，最大限度将废旧物料“吃干榨净”。。
每月对各班组修旧利废下达审核指标，，，以修旧利废及格数目为权衡标准，，，合理划分奖励区间，，，同时对完不可指标且造成质料铺张的班组举行加倍处分。。三季度以来，，，洗煤厂通过修旧利废物件达47项，，，节约质料用度30余万元。。
聚沙成塔、、、集腋成裘。。现在，，，干部职工天天要做的一件事就是算账。。在算账中比照、、、在比照中提高，，，从点滴入手、、、从小事做起，，，最大限度节支降耗，，，奋力打造降本增效“新引擎”，，，为公司高质量开展提供强劲动力。。（艾锋）
