品牌名称
三比三赛党旗红
支部名称
韩家湾煤炭公司综采队党支部
品牌标识
一、、、品牌名称
三比三赛党旗红
二、、、品牌理念
“三比三赛”党旗红党建品牌驻足于提升组织力为重点，
建设头脑、、、清静、、、质量、、、生产“四大责任区”，最终形成了特色鲜明的“三比三赛”党旗红党建品牌。。。
三、、、建设做法与历程
（一）比头脑熟悉，赛学习效果
1.通过“三会一课”、、、主题党日等方式富厚党员学习载体，开展党章、、、党规、、、党史学习教育，深化学习效果。。。勉励党员职工群众充分运用“学习强国”平台开展自主学习，要求逐日学习分数不低于40分，每月不低于1200分，确保党员在常学常新中增强理论修养，在知行合一中自动继承作为。。。
2.党员带动开展形势使命宣讲活动，既让职工相识面临的严肃挑战，增强紧迫感和责任感；；；又让职工明确面临的机缘和优势，增强完成使命的信心，充分调动职工的事情起劲性。。。
3.支部按月审核党员职工群众学习条记，“学习强国”APP积分，对不认真完成学习条记以及学习强国积分低的党员职工群众，举行赏罚，并与其举行谈心谈话，确保一直纠正党员职工群众的学习态度。。。
（二）比责任继承，赛使命执行
1.守住“清静”底线。。。深入开展“党员责任区”“党员带动讲案例”、、、党员身边无“三违”等活动。。。连系双重预防治理系统，接纳“线上+线下”方式狠抓隐患排查治理事情。。。通过“设一个区、、、挂一个牌、、、树一面旗、、、带一片人”的形式，每月对责任区清静、、、生产、、、标准化等综合情形举行评选、、、排名，进一步引发党员比学赶超的热情，形成党员带动落实、、、各区域有机联动的清静责任系统。。。
2.聚焦“质量”要害。。。支部把清静生产标准化评分步伐纳入党员自学和集中学习，每季度开展知识竞赛，确保党员干部清静生产标准化知识所有达标。。。同时，支部成立以党员干部为主的立异攻关小组，针对日常生产历程中装备故障磨练遇到的疑难杂症，由党员攻关小组举行剖析钻研、、、帮扶指导，为清静生产做好包管。。。建设健全攻关项目台账，每季度举行考评，进一步提升党员创先争优的热情。。。
3.突出“生产”重点。。。支部合理将党员划分为三个小组，并为每名党员划分责任班组。。。大力开展“党员包保班组立功指标竞赛”，支部每月对党员包保班组举行审核，关于完成使命好的班组党员举行赏罚，形成良性竞争模式，进一步推动区队清静生产稳步前进。。。
（三）比作风建设，赛服务孝顺
1.党支部把全体党员举行了包�；；；�，以“我为职工办实事”活动为契机，深入开展谈心谈话、、、走访调研、、、意见征集等活动，为责任区内职工生产、、、生涯情形，资助解决难题。。。同时，实验党员结对子帮扶活动，凭证职工详细情形制订响应帮扶妄想，确保职工事情生涯有所改善。。。
2.党支部每月举行职工头脑动态剖析，对需要公司回复、、、处理的实时上报，并将落真相形实时反馈给职工。。。关于一些苗头性、、、倾向性的问题，超前接纳步伐，做到闭合处理。。。推行“三个到位”、、、“四个高标准”、、、“五种模式”的“345”青工素质提升事情法，着力营造出干中学、、、学中干的优异气氛。。。
四、、、取得效果与回声
1.实现了党员实力更“强”。。。通过一直学习，党员能够统一头脑、、、一直提高自身素质，党员干部凝聚力和战斗力一直增强，党支部战斗堡垒作用和党员树模引领作用越发彰显。。。
2.实现了职工步队更⊙∪”。。。党支部随时掌握职工头脑动态，通常泛起苗头性问题，党员都会迅速介入，将问题化解在萌芽状态，阻止到现在，党员累计与职工谈心谈话100余次，党员“一对一”帮扶职工32人，为职工办实事15件。。。作育出采煤机司机4名、、、煤机磨练工2名、、、支架工磨练工3名、、、中级电工3名。。。
3.实现了清静效果更“好”。。。在清静治理方面，每一名党员都能施展好模范带举措用，阻止到现在，党员带动共排查出清静隐患580条，均已整改完成；；；宣讲事故案例9次，进一步夯实区队清静生产基础。。。
4.实现了工程质量更“优”。。。党员带动学习清静生产标准化新划定、、、新要求，严酷凭证步伐要求施工，误差不高于2%，责任区内工程质量实现动态达标，为事人情持续高效推进涤讪了基础。。。
5.实现了产量效益更“高”。。。通过实验“党员包保班组立功指标竞赛”、、、党员在所在班组中，细腻管控生产的每一道工序和工艺，各个班组每月产量使命均能完成奋斗指标，较去年同期提高10%。。。在党员攻关小组的向导下，阻止现在，共完成立异项目43项，其中“自制退锚器”，创立经济效益近万万元。。。
