“一季度共网络全员创客项目81项，完成妄想目的的120%……”看着琳琅满目的申报项目，韩家湾煤炭公司工会营业主管王刚自豪地说。
今年以来，韩家湾煤炭公司以建设“全员创客矿区”为目的，进一步完善“全员双创”组织架构和运行机制，强化科技立异引领，突出效果转化应用，为公司提质增效注入新活力。
“佳鹏，你这个点子真不错，只需要接一根专用气管，再设置一个控制阀门，就解决了‘老浩劫’问题�！！蓖阜缥薅哟纯头终臼忠罩霸彼窝鞘鸫竽粗冈廾赖馈�
李佳鹏是透风维修队的一名班长，他发明驾驶员每班使用车辆前，要对车辆空滤外貌积尘举行吹洗。所需的空压机由于使用频次过多，多次泛起故障，不但维修用度高，并且影响事情效率，他便思索着怎样用一个妥善的步伐解决这个问题。
经由多次实地视察，李佳鹏在地面空压机房外的压风管路阀门上装置了直径10mm的专用气管，一直铺设至料场指定所在，并在气管最后装置了控制阀门，不但气源稳固可靠，还大幅降低了维修空压机所爆发的维修用度，事情效率获得了显著提升。
该公司在怎样进一步引发全员立异活力、 、、提升全员立异能力上下功夫，营造支持立异、 、、推动立异、 、、共享立异效果的优异气氛。严酷落实创客立异绩效人为、 、、特殊奖励等事情制度，探索实验立异效果积分与绩效回报适度挂钩激励，凭证“谁立异谁受益”的原则，让敢立异、 、、会立异、 、、能立异的职工“腰包”兴起来，充分验展薪酬激励作用。
与此同时，加速立异人才作育培育，依托全员双创事情室、 、、创客分站等，施展创客先锋引领作用，增强团队立异能力，起劲攻克清静生产手艺难题。以保清静、 、、提效率、 、、增效益、 、、降低劳动强度为导向，严酷审核立异项目，对立异效果举行现场验收，周全提升全员“双创”事情水平，形成公司与员工互惠互利、 、、共享立异效果的治理模式。（强鑫鑫）
