“只有个人清静，才有家人放心、企业牢靠。。�！�
“清静治理永远在路上，各人要牢靠树立红线意识和底线头脑，将清静摆在各项事情的首位，自觉做到不清静、不生产，先清静、后生产。。�！�
一季度，韩家湾煤炭公司综掘队连系现实，着力从清静教育、现场监视、装备治理、责任落实等方面进一步增强清静治理事情。。。
综掘队组织清静治理职员、群监员、青岗员、班组上举行清静学习，进一步增强重点岗位职员和职工的清静意识。。。在现场危险源、主要作业位置制作清静护栏，悬挂清静警示牌，时刻警醒职工清静作业。。。组织职工举行生产作业流程、清静生产标准化知识和应知应会等内容的抽背，做到风险超前研判、超前预想，周全提升职工规范作业意识，为清静生产涤讪头脑基础。。。
作业现场严酷落实清静自查自改要求，拉网式排查井下各系统、事人情以及要害部位、重点环节，查找薄弱环节和突出问题。。。认真排查风险管控历程中泛起的缺失，不留误差、盲点和死角，对查出的清静隐患逐项逐条制订整改步伐，安排专人限期整改。。。治理职员追随时代深入事人情、各岗点详细排查，实时发明清静隐患，狠抓督查整改落实，确保职员、装备、情形清静。。。
增强对差别分类危险源的日常监控与整改，对现场装备排查出来的隐患实时反馈，统一做好装备隐患整改消缺事情，包管缺陷治理质量达标。。。增添日常巡回检查事情的频率和规模，凭证“谁主管、谁认真，谁牵头、谁认真”的原则，细化清静指标，逐级转达压力，层层落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级认真，纵向究竟、横向到边的清静责任网。。。
压紧压实清静事情责任，落实好队长、书记加入班前会制度，严酷落实治理职员跟值班划定，增强历程管控及现场协调，确保有关清静的问题在第一时间处理。。。通过班前会、班后会等渠道，以各人说、谈缺乏的形式，认真总结清静治理履历，梳理和剖析清静事情的问题和缺乏，严酷催促清静责任落实，确保各级治理职员清静责任推行到位。。。（陈子亮）
