四序度以来，，韩家湾煤炭公司综掘队周全吹响劳动竞赛冲锋号，，在包管清静治理的条件下，，有力有序组织生产掘进事情，，奋力跑出清静掘进“加速率”，，以实干实绩为稳产保供做孝顺。。
有的放矢强清静
“我们坚持‘细腻化、、实效化、、闭合化’的原则，，一直立异清静治理模式，，周全提升清静管控力、、执行力、、包管力，，确保实现整年清静生产。。�！备枚尤险嫒颂逑�，，生产再忙、、清静不忘，，必需把清静摆在各项事情的首位。。
该队起劲开展清静精准培训，，通过培训到班组、、到现场、、到岗位，，提升培训的时效性和针对性。�？？？股肀呤陆逃肀呷�、、话“三违”� ：：�、、站位清静处大讨论、、典范事故曝光等活动，，并做到班前会应知应会知识抽背常态化，，一直提升职员清静综合素质。。
实验全历程动态清静预控，，超前制订谋划好提防步伐，，组织治理职员扎实开展巡检自查，，对重点岗点举行拉网式、、地毯式大检查，，对排查出的种种隐患和问题实时上传双防系统，，限期整改复查，，做到排查“无盲区、、无盲点、、无空挡、、无误差”，，真正将隐患消除在萌芽状态。。
要求班组长以上治理职员掌握清静治理重心，，班前会严酷排查，，紧盯13类不清静人，，零星岗位职员严酷执行一班“三汇报”制度。。坚持24小时值班制度，，班组实验队干清静包保等制度，，做好当班自查自纠事情，，严酷执行“谁认真、、谁监视、、谁验收”的原则，，确保问题实时整改到位，，不留后患。。
铆足劲头赛效果
为包管竞赛活动开展有序，，该队从增强劳动组织治理入手，，凭证月度生产妄想，，把事情使命剖析到每一天、、每一班，，做到日清月结。。
“我们凭证妄想、、奋斗、、立异使命出台了台阶式激励政策，，班组之间赛清静、、赛进尺、、赛标准，，职工之间比手艺、、比责任、、比奉献，，月尾从进尺、、标准化、、清静等方面举行周全考评。。�！备枚友槭赵闭庋档�。。
面临运输战线长、、复合型顶板、、巷道片帮等难题，，该队以问题为导向，，将机电装备包机到人，，做到按期巡检、、按期维护、、按期保养、、按期试验。。对要害装备、、薄弱环节增强预防性磨练，，严酷执行磨练工艺标准，，增强历程管控，，磨练完结后实时反馈，，形成闭环治理。。通过精、、严、、细、、实的磨练，，提高装备完好率和开机率。。
聚焦细腻治理、、规范操作、、严酷验收三个关口，，在巷道成型上下功夫，，在锚杆支护上做文章，，增强顶板治理。。从各个环节、、工序抓起，，坚持干标准活，，上标准岗。。验收员对巷道成型、、每处联网、、每根锚杆都举行严酷的把关，，做到小隐患不过班，，大隐患不过天。。
10月份，，半煤岩巷掘进突破800米，，战胜了智能快掘成套装备在半煤岩巷掘进中“水土不平”问题；；11月份，，提前5天完成214203辅运顺槽及切眼扩帮所有工程。。现在，，综掘队干部职工正铆足劲头，，主要有序地举行装备回撤转场事情，，争取214203回风顺槽早日开工，，为矿井生产接续提供有力包管。。（陈子亮）
