四序度以来，韩家湾煤炭公司综掘队周全吹响劳动竞赛冲锋号，在包管清静治理的条件下，有力有序组织生产掘进事情，奋力跑出清静掘进“加速率”，以实干实绩为稳产保供做孝顺。。
有的放矢强清静
“我们坚持‘细腻化、实效化、闭合化’的原则，一直立异清静治理模式，周全提升清静管控力、执行力、包管力，确保实现整年清静生产。�！！！备枚尤险嫒颂逑�，生产再忙、清静不忘，必需把清静摆在各项事情的首位。。
该队起劲开展清静精准培训，通过培训到班组、到现场、到岗位，提升培训的时效性和针对性。�？？股肀呤陆逃肀呷�、话“三违”�：：：�、站位清静处大讨论、典范事故曝光等活动，并做到班前会应知应会知识抽背常态化，一直提升职员清静综合素质。。
实验全历程动态清静预控，超前制订谋划好提防步伐，组织治理职员扎实开展巡检自查，对重点岗点举行拉网式、地毯式大检查，对排查出的种种隐患和问题实时上传双防系统，限期整改复查，做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无误差”，真正将隐患消除在萌芽状态。。
要求班组长以上治理职员掌握清静治理重心，班前会严酷排查，紧盯13类不清静人，零星岗位职员严酷执行一班“三汇报”制度。。坚持24小时值班制度，班组实验队干清静包保等制度，做好当班自查自纠事情，严酷执行“谁认真、谁监视、谁验收”的原则，确保问题实时整改到位，不留后患。。
铆足劲头赛效果
为包管竞赛活动开展有序，该队从增强劳动组织治理入手，凭证月度生产妄想，把事情使命剖析到每一天、每一班，做到日清月结。。
“我们凭证妄想、奋斗、立异使命出台了台阶式激励政策，班组之间赛清静、赛进尺、赛标准，职工之间比手艺、比责任、比奉献，月尾从进尺、标准化、清静等方面举行周全考评。�！！！备枚友槭赵闭庋档�。。
面临运输战线长、复合型顶板、巷道片帮等难题，该队以问题为导向，将机电装备包机到人，做到按期巡检、按期维护、按期保养、按期试验。。对要害装备、薄弱环节增强预防性磨练，严酷执行磨练工艺标准，增强历程管控，磨练完结后实时反馈，形成闭环治理。。通过精、严、细、实的磨练，提高装备完好率和开机率。。
聚焦细腻治理、规范操作、严酷验收三个关口，在巷道成型上下功夫，在锚杆支护上做文章，增强顶板治理。。从各个环节、工序抓起，坚持干标准活，上标准岗。。验收员对巷道成型、每处联网、每根锚杆都举行严酷的把关，做到小隐患不过班，大隐患不过天。。
10月份，半煤岩巷掘进突破800米，战胜了智能快掘成套装备在半煤岩巷掘进中“水土不平”问题；；；11月份，提前5天完成214203辅运顺槽及切眼扩帮所有工程。。现在，综掘队干部职工正铆足劲头，主要有序地举行装备回撤转场事情，争取214203回风顺槽早日开工，为矿井生产接续提供有力包管。。（陈子亮）
