今年以来，，韩家湾煤炭公司综采队驻足事情现实，，以降本提质增效为目的，，接纳强化本钱意识、、、增强质料治理、、、勉励手艺刷新等步伐，，周全推进节支降耗事情深入开展，，为区队完成各项使命指标涤讪坚实基础。。。
让职工心“紧”起来
“只有每一个人都树立好节约意识，，我们这个各人庭才会更好。。�！！！弊鄄啥蛹岢治幢仄谧橹埂敖当驹鲂Т筇致邸被疃�，群策群力，，查找缺乏，，商讨良策。。�；Ｆ鹁⒅傅贾肮ご颖局案谖怀龇ⅲ�，细算降本收入经济账，，一直挖掘降本增盈点，，牢靠树立起“人人都是谋划者，，岗位都是利润源”的理念。。。
与此同时，，通过安办会、、、班前班后会和微信事情群等多种途径，，对宽大干部职工举行普遍宣传和发动，，指导教育各人起劲转变头脑看法，，驻足自身岗位现实，，明确各岗位本钱管控的偏向和重点，，使各人牢靠树立“综采是我家，，降本增效靠各人”的理念。。。从节约一张纸、、、一根笔、、、一度电到节约一个开关、、、一个阀门等小事做起，，有用增强了宽大干部职工的主观能动性，，起劲营造降本增效优异气氛。。。
让职工手“动”起来
“发明立异是降本增效的主要方式之一，，大到重点项目认领，，小到螺母刷新都是发明立异事情的主要组成部分。。�！！！�
综采队以高效解决清静生产难题为导向，，勉励宽大干部职工施展智慧才智，，依赖立异保质量增效益。。。完善了《综采队“全员双创”治理步伐》，，大力开展“三个一”活动，，即:每人完成一项立异项目，，提出一条合理化建议，，发动一名职工投身降本增效活动。。。对体现优异的职工举行奖励，，调动宽大职工加入手艺立异立项攻关活动的起劲性。。。
充分验展工匠、、、劳模等人才优势，，使用好“师带徒”、、、岗位练兵等活动，，对机电装备举行科学研判、、、详尽剖析，，在此历程中，，使职工的发明立异能力获得显著增强，，手艺实操水平及营业综合素养获得显着牢靠和提升。。。
让职工眼“亮”起来
“要增强装备巡检力度，，发明问题实时处理，，阻止泛起生产误时。。�！！！弊鄄啥友峡嶂葱小痘缱氨钢卫聿椒ァ罚�，对机电装备的磨练和治理做到标准化、、、程序化，，包管装备完好率。。。增强磨练工的责任心，，使磨练工明确每个阶段的磨练使命和磨练重点，，对要害装备的备用情形按期举行摸排，，真正做到对装备运行状态胸有成竹。。。
同时，，为包管质料使用合理，，制订并实验质料预算、、、审批、、、使用、、、督导检查等方面的闭合式治理流程。。。一直增强对现场各班质料使用、、、治理情形举行监视检查，，节奖超罚，，调动职工做好岗位本钱控制的起劲性，，增进岗位本钱管控事情有序推进。。。（作者：：：朱超 编辑：：：王玉）
