3月30日，陪同着阵阵轰鸣声，陕北矿业韩家湾煤炭公司井下213109切眼半煤岩掘进工程实现周全精准意会，用时仅仅13天，又创立了一个掘进速率最快的纪录。
“切眼这就意会了？ ？”这是收到意会新闻后绝大大都人难以置信的反映。连采队队长常亮亮却自信地说道：“上个切眼全断面意会用时20天，213109切眼只用了13天，这是掘进速率的蝶变。”
工程伊始，面临213109掘进巷道底板破碎、、顶板时有裂隙淋水、、帮部夹矸并伴有黄铁矿等卑劣地质条件，连采队全体干部职工踔厉高昂，喊出了“掘进先锋步队是干出来的”最强口号。
“班组熟练工种得用到刀刃上，木点柱要提前准备齐全，排水设施要到位……”连采队实时召开掘进安排会，总结以往在切眼掘进中遇到的倒运因素，统筹协调，通盘思量，对事情使命举行了详细分工安排，牢牢压实了治理职员的担子。
组织制订《切眼事人情强基提质治理步伐》与《班组工程质量验收审核步伐》，将生产使命剖析至每个班组，执行目的审核责任制。在控顶距规模内，每增添1m奖励班组200工分，在班组之间形成了“追赶逾越”的优异势头，极大引发了干部职工的主观能动性。
怎样抵达快？ ？装备设施是要害。“连采机+梭车+双臂锚杆钻机+履带式破碎机”掘进要素一个都不可少。通过在切眼装置胶带运送机，梭车往返运煤效率提升30%，掘进循环进度比以往提升1.5倍。
原有PDC钻头在顶板支护钻眼历程中，泛起频仍卡钻、、堵眼等征象，费时又艰辛。生产二班支护工董文超施展奇思妙想，总结支护履历，发明原因来自于钻头出水口尺寸，大胆提出用煤钻头取代PDC钻头方案，完善解决了支护掣肘问题，赢得了干部职工的纷纷赞许。
怎样让“快”到“稳”？ ？风险治理显真招。天天班前会对当班使命举行全方位风险研判，提出提防步伐，使职工将作业风险与步伐做到入脑入心�Ｆ鹁⒆橹�“事故案例点评”活动，勉励职工敢于“迈开步子”“亮开嗓子”，从案例总结到岗位延伸，做到讲出信心、、讲出味道。
为减轻切眼大断面支护压力，公司组织“青年攻坚小组”起劲开展现场隐患排查，使用掌上终端APP“线上线下”多重手段落实整改，累计将57条隐患祛除在萌芽状态。
别的，连采队生产一班班长樊鹏与班组职员使用单臂锚杆钻机装备，对顶板中线528根锚索举行跟进支护，全力包管了清静生产。
“凭证清单纪录，连采机摆动油缸该张紧了，梭车防冻液未几了……”为杜绝泛起掘进环节“趴窝”征象，机电副队长邓智琪推行装备点检定修手段，将“履历化”提升为“清单化”，实现了装备磨练从紧迫“抢修型”向超前“预判型”转变，确保切眼掘进零误时。
与此同时，公司使用4G网络井下全笼罩优势，对213109事人情四部胶带运送机机头装置了高清摄像头，岗位工配发智能矿灯，实现了“可视化+可通话”效果，值班职员在地面可实时管控，包管了原煤运输自动脉高效运转，为矿井清静生产涤讪了坚实基础。（李锦涛）
